CFO实战:企业为何开经营分析会
企业为什么要开经营分析会?经营分析会为什么那么重要?当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会,使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要
企业为什么要开经营分析会?经营分析会为什么那么重要?当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会,使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要
4月23-24日 《业财融合与财务体系构建》 徐薇 曾任永辉超市财务总监,多家上市公司财务顾问 上课地点:北大科技园
4️月10-11日 《如何运用财务的智慧为企业创造价值》陆正华 北丰商学院EMBA课程教授,华南理工大学副教授,澳门科技大学 博士,多家上市企业独董
高瞻决策全面提升融贯实战成就未来优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接,渗透到每一个环节的运作之中,其职责要求不但能为企业节省大量成本,还能为企业的发展扫除所有的财务障碍,在
9月23日 《企业现金流与运营资本管理》马军生 南京大学经济学博士、复旦大学会计学博士,上海浦东金促会金融研究院主任 9月24-25日 《年度经营计划与全面预算管理》杨立国 实战派咨询管理和财务专家
国内财税政策逐步与国际接轨以及金融财税环境不断变化等,使得企业价值评价日渐由关注一段时期的利润回报向关注稳定持续的现金流回报转变。“财务管理以资金管理为核心”和“现金为王”的理念日益受到关注和重视。
如何做一个负责任的财务运行官来帮助企业发展,拥有着多年实战工作经验,曾任职于多家海内外知名企业CFO,多次为清华大学财务研修班授课老师齐昊,将为各位成长为合格的财务人提供助力。
课程详情课程时间:2020年11月28日-29日主讲教授:李欣老师课程主题:《全面资金管理》课程班级:财务管理CFO研修班【219期】课程回顾28日-
6月19-20日 《首席财务官角色定位下的股权顶层设计及公司治理》傅老师 北大、清华总裁班授课老师,国家行政学院特聘教授
3月14-15日 《金三大数据下的税务危机防范》 陈光 中央财经大学 聘任教授;清华财务总监班授课老师主持过北汽福田汽车股份有限公司、TOTO、周大福珠宝(香港上市)、广州三和油漆(香港上市)股份等多家知名企业财务风险以及全部内部控制流程咨询项目。