CFO的非财务角色
“我觉得信息系统应该给财务提供强有力的支持,虽然有些跨国公司的IT和财务系统是分开的,但是在我们壳牌,CIO是向CFO汇报的。”壳牌主计长(Head of Controllers and Accounting)默顿
“我觉得信息系统应该给财务提供强有力的支持,虽然有些跨国公司的IT和财务系统是分开的,但是在我们壳牌,CIO是向CFO汇报的。”壳牌主计长(Head of Controllers and Accounting)默顿
如果你拥有一家小公司或者为你的公司管理社交媒体计划的话,控制叙述方式始终是最重要的。无论你花了多少时间希望通过推特和Facebook表现亲善,总是会有不满的客户会在线发飙、反复诉说或者抱怨。你应该如何回复他们
5月19-20日《金税四期新政解读及企业税务合规布局与涉税处理》戴卓 国家税务总局系统内兼职讲师,模块化税筹教学发明人 5月21日 《高效沟通与团队建设》冯芳 清华大学管理学硕士,原北京大学人本管理研究中心副主任
财务战略,是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。
边志广,清华大学财务总监班授课老师;多年来坚持实用的教学与咨询式培训的方法,将复杂的税务法规与企业的日常工作中发生的具体帐务处理的问题紧密地结合起来,学员听课后更有借鉴性同时能够帮助许多学员解决了工作中遇到的问题。高效实用、条理清晰,本次课程结合社保改革
9月11日 《集团财务管控》王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司董事长,北大、清华总裁班授课老师 9月12日 《工作沟通与情商管理》刘上 中国九型人格应用研究院院长,清华大学EMBA总裁班导师
12月17日《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿老师12月18日 《企业上市战略规划与路径选择》徐京老师12月19日 《金四新时代新税收政策解读与实务操作》边广志老师
高瞻决策全面提升融贯实战成就未来优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接,渗透到每一个环节的运作之中,其职责要求不但能为企业节省大量成本,还能为企业的发展扫除所有的财务障碍,在
9月23日 《企业现金流与运营资本管理》马军生 南京大学经济学博士、复旦大学会计学博士,上海浦东金促会金融研究院主任 9月24-25日 《年度经营计划与全面预算管理》杨立国 实战派咨询管理和财务专家
国内财税政策逐步与国际接轨以及金融财税环境不断变化等,使得企业价值评价日渐由关注一段时期的利润回报向关注稳定持续的现金流回报转变。“财务管理以资金管理为核心”和“现金为王”的理念日益受到关注和重视。