互联网+工业4.0 与传统企业转型升级
通过“互联网+”、“工业 4 0 ”和“中国制造2015”战略内涵的解读,实践案例的剖析,宏观层面,使学员了解互联网+与工业 4 0 时代政策和环境所发生的变化,基于云计算、大数据和工业互联网的发展趋势,探索新常态下中国企业的战略方向
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【课程目标】◆ 认识在新时代如何进行质量竞争,树立正确的质量管理的理念◆ 掌握源流品质管理的管理要点◆ 掌握现场品质管理的要点,方
第一部分、创建五型班组的基本内容及指导思想第二部分、班组长的角色认知与心态调整◆新时期下班组管理人员面临的挑战和机遇◆班组长的地位和使命、重要作用◆班组长的管理水平现状分析◆认识企业管理中的各种角
---新常态下企业安全风险应对与有效管控研讨【课程背景】公司中高级管理层(管理者)的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;