国际工程项目开发的非技术风险管理
课程概述:帮助学员从整体上对国际工程承包海外项目开发与市场运营所面临的常见非技术类风险有一个系统的认知,学习并掌握能够有效预防和管控这些风险的办法,确保未来项目开发和执行的稳健进行。课程时间:面授1天(6小时)教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享课程内容:课程导入:案例一:中铝并购力拓失败的项目风险评析案例二:中铁建沙特轻轨巨亏的项目风险评析海外工程项目开发非技术类风险防范的一般原则第一部分&n
课程概述:帮助学员从整体上对国际工程承包海外项目开发与市场运营所面临的常见非技术类风险有一个系统的认知,学习并掌握能够有效预防和管控这些风险的办法,确保未来项目开发和执行的稳健进行。课程时间:面授1天(6小时)教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享课程内容:课程导入:案例一:中铝并购力拓失败的项目风险评析案例二:中铁建沙特轻轨巨亏的项目风险评析海外工程项目开发非技术类风险防范的一般原则第一部分&n
曹军武老师《全面风险控制的基本流程》
首席财务官之后是首席风险官,风险管理是未来的蓝海。一场从内部控制升级到全面风险管理的变革正在全国展开。央企、部分国企、外资企业已经开始实施全面风险管理。本培训旨在让学员了解全面风险管理的框架,全面风险管理的技术手段,企业风险管理策略和风险解决方案,掌握在实
针对银行信贷业务相关人员而设定。包括商业银行授信业务风险管理,包括六个方面,各项内容紧密结合商业银行授信业务需要,运用大量生动的案例剖析商业银行授信业务的各项风险,深刻揭示银行授信业务操作风险关键点,有针对性提出系列防控建议。
课程概述:帮助学员从整体上对国际工程承包海外项目开发与市场运营所面临的常见非技术类风险有一个系统的认知,学习并掌握能够有效预防和管
培训银行员工树立正确的人生观和价值观,深入了解从业银行的商业银行文化内涵,重点培养员工的现代诚信意识和合规意识,强化员工的团队意识。掌握各业务条线合规风险管理的方法与技术,全面提升员工队伍的整体素质,提高银行的综合竞争能力。
郑庆华 北京化工大学经济管理学院原会计系主任,副教授 课程:《高级会计学》《新会计准则改革与运用案例分析》《中级财务会计》《成本会计》《资产评估》《私募股权投资》《企业内部控制建设与评价》《“智慧财务”的财务分析》《合并财务报表编制实操班》《行政事业单位财务会计重点
地方债务风险管理一、地方债务的由来与背景财政收支框架与地方债务债务风险与债务危机分税制改革与央地财权事权划分经济发展与地区经济竞争
朱南军先后就读于武汉大学、中国人民大学,获经济学学士、管理学硕士和博士学位,现为北京大学经济学院副教授,北京大学经济学院风险管理与保险学系副主任,北京大学中国保险与社会保障研究中心副秘书长。
课程背景:企业如何确保企业经营的效率和效果?如何确保企业财务报告的可靠性?如何保证企业遵守相关法律法规?为了实现内部控制的上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系?如何建评价和改进企业的内部控制?这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。课程收益:▲致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制,并将内部控制体系设计与具体的经营管理活动结合起来,从而可以将内部控