领导艺术与战略思维
上 篇 领导艺术第一章 领导与领导者1 什么是领导？2 什么是领导者？3 领导与领导者的区别与联系4 领导与领导者的关系与发展5 领导的本质
企业家精神与领导艺术
第一章何谓企业家1 西方经典理论对于企业家的描述与解释2 亚当·斯密的三要素论分析以及企业家历史发展轨迹的总结3 萨伊的四要素理论分析及
做有担当的领导
所谓管理者，就是通过他人来完成工作，由管理者做出决策、分配资源、指导他人的活动从而实现工作目标。在每一个组织中，有不同层级的管理者，肩负着不同的分工和使命。
领导艺术
【课程大纲】第一部分：领导智障与超越一、 企业家与环境的互动二、 传统市场竞争与信息时代市场竞争四、 个人概念障碍五、 决策的陷阱六、 中国人的人际关系社会取向的特征七、 人情与面子的理论模型八、...
领导的法则与艺术
在管理的过程中，你会发现要下属把事做得又快又好的确是件很不容易的事，要么很快完成任务，但不是你想要的结果，要么拖拖拉拉迟迟没有结果。听了李老师的课程，对我们产生积极的影响，对我们的工作起到良好的辅助作用。
