关于《领导力与领导艺术》的学习心得
让我体会较深的地方有太多了，您课前立规矩的那一小时，您用了大把的时间讲师德、律己，给班级定规矩端正大家的态度。还有您的爱国情怀和宽容慈爱的心，您朗诵的时候，一开口：我如果爱你……我就热泪盈眶了。我是学艺术的，很爱共情和想象，对这种朗诵毫无抵抗力。您的朗诵和对文学的热爱
领导与权变
领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的过程。这个过程是由领导者、被领导者和所处环境这三个因素所组成的复合函数。领导者是领导行为的主体，领导者与下属可以相互影响，但两个方面的影响力是不同的。领导者是领导活动中最活跃的构成要素。
中层管理者的核心能力
在任何一个公司里，中层管理者都是十分重要的。他们不能决定方向，但可以决定效率。 规划控制能力。中层管理者首先要理解公司战略，并能结合本部门职能和实际，发现关键问题，创意解决办法，设计实施方案，坚决推进执行，持续跟踪改善。比较普遍的不足是抓不住大事要事
高效执行中的领导艺术
在市场竞争愈演愈烈，技术、资金趋于同质化的今天，传统的优势已经荡然无存。唯有把握真正的资源――人，才是企业基业常青的根本。而领导者是否能够有效激励每一位员工的工作士气，追求更高的挑战，创造更好的绩效，就变的格外重要了。
领导艺术与职业影响力
领导者该如何更新管理思维，又该如何提升管理艺术，在管理当中又如何运用权力以外的方式去影响和驱动下属呢？《领导艺术与职业影响力》课程将给您提供系统的思路和方法，从而更新管理者思维和领导艺术，提升管理者的职业影响力。
从业务与技术高手到管理者的转变
在企业里，我们很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的，比如之前是业务高手，或者技术高手。 以前待在业务岗位或技术岗位时，他们是兵，他们的工作就是具体的执行。他们也习惯了在执行的过程中找到成就感，找到被人夸耀的理由。
副职的成功之道
国学修养与领导艺术课程源自本人作品《中国式领导力修炼》（陈德起箸）课程价值：俗语说“一把手好当，二把手难做”。二把手如何做呢？本课程依据本人作品《中国式领导力修炼》的国学理论设定的，与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强，它给出了一系列科学而实用的方法。是一门即学即会、用之有效的课程。多年来，几百场次的课程实践与改进，使该课程日臻完美。课程时间：2天（12小时）授
领导艺术提升与自我修炼
从卓越经理人理论为基础，结合中国现实版职场生存规则，以现实真实的案例提升中层的智慧。使中层从专业化走向职业化，从而达到卓越。团队没领导好，下属不开心；同事合不来，工作难开展；中层处在金字塔的中间，像一个汉堡包一样，面对多维的角色
毛泽东领导艺术与企业经营管理
毛泽东领导艺术与企业经营管理课程培训，内容涉及毛泽东艺术的实战特征，毛泽东艺术的基础内涵，毛泽东领导艺术的基本体系，现代企业的经营与管理等，旨在使学员掌握领导艺术与企业经营管理技能。
高效经理人为何高效
管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO，可谓阅人无数。
