杨帆
杨帆老师(北京)曾担任著名美资企业--美国施乐公司销售总监LINC chic 金羽杰公司特聘管理顾问强氧科技公司管理顾问特聘管理顾问中国高企委职业教育专业委员会特聘专家北京大学经济学院、政府管理学院 客座教
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孙力老师分享《觉醒领导力》
曾先后在华为、美国国际集团(AIG)、大鹏证券等企业任中高层管理职务,在跨国公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监等。他曾经是华为集团全球人力资源管理专家,在职期间,专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化,构建和提供基于战略的人力资源解决方案,并确保在全球范围实
课程受众:新任中基层管理人员、储备干部,要想让这些新任管理干部快速适应工作,胜任管理岗位,必须要帮助他们快速完成从业务骨干到优秀管理者的角色转变,系统地学习基本的管理技能,同时要进行自完善,提升个人影响力,从而提升团队领导力。
中国首门解决管理者识人用人难题的实战型教练课程为什么许许多多的企业发展到一定阶段后,就再也无法突破?● 企业在快速发展,可管理人才、经营人才、技术人才等关键岗位人才总是短缺,怎么办?● 一流的人才是建设一流企业的基础,可是如何选拔并培养一流的人才,塑造企业的未来?● 韦尔奇说:知人善用不能仅仅认为是人力资源的工作,它应该是每一位领导者的必修功课!“我的主要工作就是培养人才。我每年花60%的时间关注
6月25-26日《时间管理与高效沟通》马媛职商领导力班的授课导师,具有实战管理、训练课程导师,国家注册高级企业培训师,清华大学总裁班导师,清友会商学院课程导师。并著有畅销书籍《中层领导力》。
9月26-27日 《哈佛领导力与心理学》张智勇 北京大学心理学系 副教授 、北京大学 十佳教师
在企业管理当中, 相对于无心理活动的财和物等等, 人和事是更难管理的。 也因此,管理者们在这方面 所呈现的差异也非常大。
5月23-24日领袖哲学与心理学导师班课程安排:《孙子兵法与领导力》薛国安 原中国人民解放军国防大学战略教研部副主任、少将、教授博士生导师。上课地点:北京大学科技园
课程背景:决策是一个过程,它涵盖了发现问题、分析问题和解决问题等几个基本环节,而我们知道,管理即决策:没有有效决策,就没有卓越管理