团队领导力的自我修炼
授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：企业管理中常见的困惑：老板困惑：▪企业大了，人多了，管不过来了怎么办？▪为什么手下总不得力，连人都管理不好？▪现在的员工怎么了？毫无忠诚度可言！▪公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？中层疑惑：▪现在的员工，没责任心，能力差，什么事都得自己干！▪
共赢领导力
共赢领导力， 聚焦企业管理者实现领导力的方法和诉求， 从领导和管理的区隔、 领导的应用与变化从发， 以权力的领导力和非权力的领导力为架构， 阐述了领导 力获取过程中的 12 个技巧。 他们分别包括： 权力的领导力——信息权、 关联权、 参照权、 法定权、 强制权、 奖赏权； 非
4月24-25日马媛:《领导力提升》特训营全年课表
2021年马媛《领导力提升》特训营全年课表：4月24-25日 《管理者的人格模型与自我认知》马媛 畅销书《中层领导力》作者，清华大学总裁班导师，武汉大学EMBA课程导师
可复制的领导力
这个世界充满着未知与不确定性，新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发。在动荡和变革的商业环境中，管理者需要向管理者转型，要帮助团队清晰方向，激励团队持续追求卓越，还要学会管理变革，将威胁转化为机遇。目前企业管理者在工作实践中，正在经历以下痛苦和困
王正
王正：清华人文学院 清华继续教育学院 清华电机系特聘教授，中国航天科工集团钱学森党校教授，新加坡南洋理工大学客座教授、人民大学金融学院、培训学院 经济学院客座教授、国家行政学院客座教授、课程：《国学智慧与领导韬略》、《儒家思想与管理者情商》、《博弈与双赢谈判》
许老师
许老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（电子 机械 化工制造业，医疗互联网行业，其中超过10年企业集团高管工作经验），在企业管理和人力资源方面取得显著工作成绩。特别在组织变革和绩效管理方面，针对企业业绩增长速度达不到老板预期，中高层战斗力
怎样成为一个有绩效又有人气的Leader？施俊琦：需要懂一点管理心理学
名师观点听施俊琦讲管理心理学在企业管理当中，相对于无心理活动的财和物等等，人和事是更难管理的。也因此，管理者们在这方面所呈现的差异
郑秀宝
郑秀宝 企业顶层设计专家 主讲课程：《决策：底层能力建设》《战略设计与价值发现》《赋能领导力五项修炼》《团队作业与组织创新》《共生：公司治理之道》《现代资本的运营逻辑》
万钧
万钧，近5年清华、北大等5大名校各总裁班、官员班5类课程最受欢迎主讲老师之一，27年多行业管理经验，多家单位顾问专家，多所高校客座教授。
领导干部如何增强新本领？国家行政学院刘峰教授讲透了
由物质需求到精神需求，这就是人民对美好生活的新需求。 政治过硬和本领高强，这两者是有机统一的，你中有我、我中有你。 国家行政学院一级教授、中国领导科学研究中心主任 刘峰 1 适应新时代新变化
