领导力 - 领导力课堂

娄萌

2024-11-21 196

娄萌老师常驻：广州北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。

如何提升非职权领导力

2025-04-28 181

团队是企业中的基本战斗单元，团队的凝聚力、执行力、创新力是企业战略目标实现的有力保障，但企业中，因为有些管理者不具备领导能力，导致老板不满意、员工不买账；往往因为在管理过程中方法简单、手段生硬，致使团队中存在成员低能、士气低落、效率低下的情况。

领导力：协同创新三部曲

2025-06-02 236

创新是建设一个伟大组织的全部秘密（简化创新）——贝恩公司的合作人创新是管理者最有效的管理手段。——彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)，现代管理学之父【课程收益】▪帮助学员化解协同创新领导力培养难、推行难、效果差的现状。▪帮助学员掌握创新领导力三个环节（思维、模式、结果）

团队领导力的自我修炼

2025-04-30 178

授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：企业管理中常见的困惑：老板困惑：▪企业大了，人多了，管不过来了怎么办？▪为什么手下总不得力，连人都管理不好？▪现在的员工怎么了？毫无忠诚度可言！▪公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？中层疑惑：▪现在的员工，没责任心，能力差，什么事都得自己干！▪

前瞻思维与跨维领导力

2024-11-21 180

前瞻思维与跨维领导力主讲老师：季佩枫 ,学习对象：企业经营者、组织管理者、储备干部、关键岗位人才、需要提升社会影响力的人士,实现领导力跨维度认知，全面提高经营者与管理者的个人魅力

共赢领导力

2025-04-22 157

共赢领导力，聚焦企业管理者实现领导力的方法和诉求，从领导和管理的区隔、领导的应用与变化从发，以权力的领导力和非权力的领导力为架构，阐述了领导力获取过程中的 12 个技巧。他们分别包括：权力的领导力——信息权、关联权、参照权、法定权、强制权、奖赏权；非

《任正非的企业家精神与华为文化与核心价值观》

2023-12-29 191

学习对象：高层管理者学习时长：1天（6h）参加人数：20~40人课程大纲：一、华为与任正非的企业家精神战略牵引华为多年持续有效增长“芭蕾舞

邱晓昀

2025-06-20 194

邱晓昀现任励衿领导力合伙人上海师范大学MBA业界导师曾任美世咨询Mercer Consulting大中华区合伙人韦莱韬悦WilisTowers Watson北京负责人罗盛咨询Russell Reynolds Associates 大中华区领导力负责人、世界五百强 CHO/HRVP等职务资深领导力顾问、高管教练并曾先后在新奥集团、雪松控股等大型企业集团担任人力资源副总裁、CHRO等职位。管理畅销书