许老师
许老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（电子 机械 化工制造业，医疗互联网行业，其中超过10年企业集团高管工作经验），在企业管理和人力资源方面取得显著工作成绩。特别在组织变革和绩效管理方面，针对企业业绩增长速度达不到老板预期，中高层战斗力
性格领导力
课程简介有人说性格决定成败，也有人说合适的人放到合适的位置，也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛？您知道谁合适什么位置
怎样成为一个有绩效又有人气的Leader？施俊琦：需要懂一点管理心理学
名师观点听施俊琦讲管理心理学在企业管理当中，相对于无心理活动的财和物等等，人和事是更难管理的。也因此，管理者们在这方面所呈现的差异
金海峰
金海峰：长春大学国学研究发展中心主任，长春大学人文学院教授，东北师范大学特聘硕士生导师。吉林省素质教育研究会秘书长。国家语言文字“十五”规划项目课题负责人，全国教育科学“十五”规划项目重点课题负责人。发表“儒家成功学”相关论著
郑秀宝
郑秀宝 企业顶层设计专家 主讲课程：《决策：底层能力建设》《战略设计与价值发现》《赋能领导力五项修炼》《团队作业与组织创新》《共生：公司治理之道》《现代资本的运营逻辑》
卓越领导者是如何炼成的？
以最权威的管理理论：管理学之父 彼得 德鲁克《卓有成效的管理者》，领导力之父 沃伦 本尼斯《成为领导者》和美国领导力权威大师詹姆斯 库泽斯印刷6版的《领导力：如何在组织中成就卓越》为框架，讲述卓越领导五种习惯行为和十个使命。同时，结合华为公司30年在领导力管理方面实
用红色领导力打造铁军团队
人民解放军在成长和壮大过程中解决的问题，今天的企业家和他领导的 团队也会遇到类似的难题。比如，如何凝聚成员意志？如何激发成员工作热情？ 如何识别成员忠诚？如何保持团队稳定？如何规范成员言行？如何纠正拖拉 作风？如何让成员执行到位？如何培养优秀人才？如何处理内部
万钧
万钧，近5年清华、北大等5大名校各总裁班、官员班5类课程最受欢迎主讲老师之一，27年多行业管理经验，多家单位顾问专家，多所高校客座教授。
不可不知的6维领导力
第一维：愿景 树立正确的组织愿景，告诉你的追随者，我们从哪里来，我们将要到哪里去，并将于组织愿景与成员利益紧密相关，我们要带他们去一个什么样的地方，那个地方有什么，他们的未来在哪里?
数字化时代的领导力
当下这个时代，任何企业都很难定出五年计划、十年计划，很多企业定的是半年、一年计划，因为计划需要不断就政策、环境而变化，需要不断重新审视。这是互联网时代的特质，也是AI时代的特质，更是数字化引领时代的特质。数字化时代，企业领导者面临巨大的挑战，需要具备重要能力
