丁品洋
丁品洋，中国服务标准化评价中心副总裁、华南区服务标准化推广中心主任，全国工商联职业经理人评价与培训体系培训师导师课程：《职业化素质修炼与职业竞争力提升》《卓越的服务理念和服务技巧训练》《服务细节管理》《服务人员五项修炼》《构建卓越的客户服务管理体系》
情境领导
需要高效运用你与你的员工一起的时间吗？需要设置清晰和目标吗？团队变小了工作却一样多吗？需要人人都象领导者那样主动工作吗？需要人们快速学习和成长吗？ 如果是，那你需要参加《情境领导》课程。《情境领导
徐培桀
徐培桀，工商管理博士，国内顶尖企业管理专家、中国新派国学大师，超级无敌成交和执行力训练第一人；著名演说家，资深营销策划经理人、世界潜心智慧学研究第一人；PTT国际资格认证讲师、国内政府和企业关系研究专
最重要的领导力——领袖哲学与心理学导师班课堂笔记
5月25日、26日，北京大学博雅酒店，领袖哲学与心理学导师班开课，心理学导师北京大学心理与认知科学学院院长助理（副院长）姚翔为企业家学员带来两堂好课《决策心理与科学管理》和《沟通管理》，内容紧紧围绕
钟海涛
钟海涛 MTP专案讲师在国企、港资、台资公司作过多年高管1997年开始从事职业培训（18年职业生涯）《如何管理/育/留新生代员工》第一人服务过1000多家企业【主讲课程】《EQ情商领导力》《MTP 中层主管才能发展训练》《创新思维与问题解决》《从技术能手迈向管理高手》《高效能人士的时间管理》《管理者的实用公务演讲训练》《秘书助理职业化训练
廖建桥
廖建桥 华中科技大学教授 中国管理现代化人力资源管理专业委员会委员 课程：《绩效管理》《领导力》《团队建设》《组织行为学》《人力资源管理》 《人类工效学》
管理的实践-职业经理人管理力与领导力提升
通过培训，使管理者认识为什么要管理、管理是什么、领导是什么、管理与领导的13大区别，了解管理的4大职能和领导的行为、管理者应具备的职业素养——4大技能和若干特质，并对自己的角色正确认知和定位，通晓“买方市场”的领导艺术 如何根据员工不同的成熟度、特点、需求
翟红亮
翟红亮 战略创新与领导力管理专家 主讲课程：《向腾讯学习系列- 产品孵化创新管理》《向腾讯学习系列- 横向领导力发展》《向腾讯学习系列- 高效行动学习及学习型组织构建》《战略创新私教坊》《数字化创新及孵化管理》《行动学习系列 – 重大项目管理》
赋能领导力五项修炼
我们知道，“力”作为一种矢量，它是由大小和方向共同决定的。很显然，在大小和方向中，方向具有“前提条件”的地位和作用。而领导力也是一种矢量，因此我们不难推断：方向问题，正是领导力如何有效赋能的决定性问题。正所谓：“将帅无能，累死三军。”
陈雨田
陈雨田 浙江大学实践教授 课程：《企业如何抓住机遇?陈雨田:做好战略协同》《对领导力及其底层逻辑的认知与思考》《基于底层逻辑的战略转型应对”VUCA+数字化”时代挑战》
