百战归来,清大EMBA再启程
袁旭

袁旭

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袁旭战略执行与企业治理独立管理顾问清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任华南理工大学企业实践与案例研究中心主任战略执行与企业成长系统模型创始人变革管理与执行文化系统模型创始人基于战略

领导力与沟通艺术

领导力与沟通艺术

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第一单元 沟通的最佳态度用心听他说什么;不计较他怎么说,如果做到万事OK。先做好情绪管理,再进行沟通。不能欺骗,也不能说心里话,要说妥当话。第二单元 沟通前的心理准备两难:1.先说先死——站在亮处,透明化对自己不利   2.不说也死——令人怀疑,不把自己当作对手合理:3.说到不死——合理表达,说到和没有说一样第三单元 沟通的四

龚银坤

龚银坤

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  龚银坤,男,汉族,浙江慈溪人。1946年11月出生,1968年2月入伍,大专文化。历任战士、干事、副政治教导员,师政治部宣传科副科长、科

张思宏

张思宏

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张思宏(Peter Zhang)原亚马逊(中国)副总裁,“用户经营飞轮”理论创立者(主要学术研究方向:企业战略与管理 以用户驱动企业创新和增长),职业背景及工作经历介绍2012 4—2016 12 担任亚马逊(中国)副总裁。负责亚太区用户体验的提升

杨百寅:中国式管理与领导力

杨百寅:中国式管理与领导力

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理想的社会应该:建立高度效率的生产机制。完善公平竞争的政治机制。不刻意追求结果公平,但要争取提供均等机会。提倡仁义道德的社会风尚。要倡导,而不是强迫。具有开拓进取的精神面貌。

复盘式领导力

复盘式领导力

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复盘你的领导艺术,演绎你的精彩人生中国四大古老的文化艺术琴、棋、书、画其中的棋,指的就是围棋,它们伴随着儒、释、道思想和其它文化艺术,融贯于绵绵几千年的中华文明史。“尧造围棋,以教丹朱。”“王质观棋,不觉柯烂”,梁武帝《围棋赋》:“尔乃建将军,布将士,列两阵,驱双轨徘徊鹤翔,差池燕起。”唐太宗李世民:“手谈标昔美,坐隐逸前良。参差分两势,玄素引双行。舍生非假命,带死不关伤。方知仙岭侧,烂斧几寒芳。

卓越领导力

卓越领导力

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卓越领导力课程是基于现代管理学之父-彼得 德鲁克的65年管理咨询实践,由德鲁克的学生那国毅教授研发和主讲的。本课所讲授的领导力六项内容被全世界各个行业的管理者所广泛使用,从美国通用电气公司的杰克·韦尔奇到中国海尔的张瑞敏都是德鲁克管理思想的践行者。

翟红亮

翟红亮

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翟红亮 战略创新与领导力管理专家 主讲课程:《向腾讯学习系列- 产品孵化创新管理》《向腾讯学习系列- 横向领导力发展》《向腾讯学习系列- 高效行动学习及学习型组织构建》《战略创新私教坊》《数字化创新及孵化管理》《行动学习系列 – 重大项目管理》

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