物流经理人:从中层管理者,到优秀领导人
物流经理人《从中层管理者,到优秀领导人》这门课程应运而生,它旨在明道、取势、优术、树人四个维度全方位提高物流经理人的领导力素养,让学员具备指导与激励下属有效工作的能力,使他们快速成为组织的布局者、教练、战略落地的推动者,能够带领企业走上高速发展的快乐旅程。
物流经理人《从中层管理者,到优秀领导人》这门课程应运而生,它旨在明道、取势、优术、树人四个维度全方位提高物流经理人的领导力素养,让学员具备指导与激励下属有效工作的能力,使他们快速成为组织的布局者、教练、战略落地的推动者,能够带领企业走上高速发展的快乐旅程。
本课程基于何欣老师15年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历,并作为公司高管亲历万达集团执行力系统打造、碧桂园领导力系统建设、华润置地干部管理各关键过程,并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工
许老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(电子 机械 化工制造业,医疗互联网行业,其中超过10年企业集团高管工作经验),在企业管理和人力资源方面取得显著工作成绩。特别在组织变革和绩效管理方面,针对企业业绩增长速度达不到老板预期,中高层战斗力
课程简介有人说性格决定成败,也有人说合适的人放到合适的位置,也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛?您知道谁合适什么位置
名师观点听施俊琦讲管理心理学在企业管理当中,相对于无心理活动的财和物等等,人和事是更难管理的。也因此,管理者们在这方面所呈现的差异
金海峰:长春大学国学研究发展中心主任,长春大学人文学院教授,东北师范大学特聘硕士生导师。吉林省素质教育研究会秘书长。国家语言文字“十五”规划项目课题负责人,全国教育科学“十五”规划项目重点课题负责人。发表“儒家成功学”相关论著
郑秀宝 企业顶层设计专家 主讲课程:《决策:底层能力建设》《战略设计与价值发现》《赋能领导力五项修炼》《团队作业与组织创新》《共生:公司治理之道》《现代资本的运营逻辑》
以最权威的管理理论:管理学之父 彼得 德鲁克《卓有成效的管理者》,领导力之父 沃伦 本尼斯《成为领导者》和美国领导力权威大师詹姆斯 库泽斯印刷6版的《领导力:如何在组织中成就卓越》为框架,讲述卓越领导五种习惯行为和十个使命。同时,结合华为公司30年在领导力管理方面实
人民解放军在成长和壮大过程中解决的问题,今天的企业家和他领导的 团队也会遇到类似的难题。比如,如何凝聚成员意志?如何激发成员工作热情? 如何识别成员忠诚?如何保持团队稳定?如何规范成员言行?如何纠正拖拉 作风?如何让成员执行到位?如何培养优秀人才?如何处理内部
万钧,近5年清华、北大等5大名校各总裁班、官员班5类课程最受欢迎主讲老师之一,27年多行业管理经验,多家单位顾问专家,多所高校客座教授。