郭驰
郭驰,法学硕士。现任中组部组干学院四处处长、教授,高级培训师。中国人才研究会特聘专家,国家行政学院、清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授。先后在瑞士日内瓦大学、法国国立行政学院、英国文官学院学
郭驰,法学硕士。现任中组部组干学院四处处长、教授,高级培训师。中国人才研究会特聘专家,国家行政学院、清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授。先后在瑞士日内瓦大学、法国国立行政学院、英国文官学院学
袁旭战略执行与企业治理独立管理顾问清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任华南理工大学企业实践与案例研究中心主任战略执行与企业成长系统模型创始人变革管理与执行文化系统模型创始人基于战略
龚银坤,男,汉族,浙江慈溪人。1946年11月出生,1968年2月入伍,大专文化。历任战士、干事、副政治教导员,师政治部宣传科副科长、科
理想的社会应该:建立高度效率的生产机制。完善公平竞争的政治机制。不刻意追求结果公平,但要争取提供均等机会。提倡仁义道德的社会风尚。要倡导,而不是强迫。具有开拓进取的精神面貌。
课程背景:“这个世界会奖励善于表达与演讲的人!”本课程是《赢在演说力训练营》的高阶课程,面向对演讲演说有更高追求的学员,从个人魅力、领导力、感召力、营销力、影响力等五个大方面,练就即兴演讲和风趣幽默两项绝技,掌控发言致辞、关键对话、目标激励、招标竞标、融资路演、产品发布、授课分享、沙龙论坛、TED演讲等十个经典场景。《赢在演说力训练营》系列课程将系统地与您探讨各种实用有效的商务演讲与呈现技巧,通过
王明基资深人力资源管理、企业管理专家。中国师道联盟(CTDU)首席顾问,北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班 EMBA MBA客座教授。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。课程:《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》
2019年12月21日-22日冯芳老师《人才复制和领导力提升》笔记分享,冯芳,历任北京大学人本管理研究中心副主任、高级咨询顾问、项目经理,清华大学人力资源总监班授课老师。
课程价值何做好一个管理者是一种能力?需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的
竹辉老师总结10多年企业管理经验,萃取海尔和阿里巴巴中高层管理实战操作经验,从组织动力学、组织行为学、个体心理学视角出发,精心打造适合中高层管理干部的领导力实战课程。该课程立足于中高层管理干部应有的定位,从组织顶层设计出发,围绕中高层管理干部的核心职责展开
刘雯雯 华大学经济管理学院管理学博士,北京林业大学经济管理学院讲师 课程:《战略管理思维与创新》《组织发展与变革》《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》《领导科学与领导艺术》