百战归来,清大EMBA再启程
超级演说家训练营(高阶版)

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课程背景:“这个世界会奖励善于表达与演讲的人!”本课程是《赢在演说力训练营》的高阶课程,面向对演讲演说有更高追求的学员,从个人魅力、领导力、感召力、营销力、影响力等五个大方面,练就即兴演讲和风趣幽默两项绝技,掌控发言致辞、关键对话、目标激励、招标竞标、融资路演、产品发布、授课分享、沙龙论坛、TED演讲等十个经典场景。《赢在演说力训练营》系列课程将系统地与您探讨各种实用有效的商务演讲与呈现技巧,通过

卓越领导力

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卓越领导力课程是基于现代管理学之父-彼得 德鲁克的65年管理咨询实践,由德鲁克的学生那国毅教授研发和主讲的。本课所讲授的领导力六项内容被全世界各个行业的管理者所广泛使用,从美国通用电气公司的杰克·韦尔奇到中国海尔的张瑞敏都是德鲁克管理思想的践行者。

王明基

王明基

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王明基资深人力资源管理、企业管理专家。中国师道联盟(CTDU)首席顾问,北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班 EMBA MBA客座教授。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。课程:《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》

余大洪

余大洪

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余大洪老师 彼得 德鲁克管理学院常务副院长,中国市场学会特聘专家,北京大学EMBA班特聘教授,中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家,

重心平衡式领导力

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重心平衡式领导力由5项核心能力构成。与完全没有掌握这些技能的领导者相比,即使是只掌握了其中一种技能的领导者,觉得自己能够领导变革的可能性也增大了一倍。

马媛:《领导力提升》特训营

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课程价值何做好一个管理者是一种能力?需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的

管理风格提升的时机把握

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 公司领导者的工作作风往往决定了一个公司企业管理文化和运作效率。如何选择合适的管理风范,影响着公司的成败。  群牛与群雁  国内企

企业文化与领导力

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一、引言:动机类型1 成就动机2 亲和动机3 权力动机二、道理:囚徒困境从囚徒困境说解文化制胜之道理文化的定义:特定人类群体世代相传的本质特征。三、机理:战略流程从战略流程图分析文化制胜之机理组织战略管

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