《向腾讯学习系列-产品孵化创新及战略管理》
【课程背景】经历过40年的改革开放，国内市场已经进入了产品过剩的时代，另外，人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级
塑造职业化中层领导力
面向中层的职业化领导力实战培训，扮演好中层的五大角色，提升三大职业素养，掌握中层领导带团队、创绩效的核心实用方法。中层领导的核心角色和价值就是聚焦战略、带领团队、执行计划、创造绩效，保障公司战略目标实现，一句话：带团队、创绩效！中层管理者是公司的中流砥柱
方修广
复旦大学MBA、研究生学历、微软认证系统工程师、会计师、心理咨询师。在跨国公司从事高管八年。海外工作两年。现为北京维英时代信息技术有限公司助理总经理，高级讲师。德国SHAREInternetMedien&KommunikationGm
高绩效领导力沙盘模拟
专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面领导力与决策力方面的培训, 以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面的管理能力、系统思考能力和良好的分析能力，从而有力配合公司的整体发展。
章义伍
章义伍：著名经理人, 实力派管理培训专家。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理。2001-2006中国十大培训师。担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授，美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师，北京电视台《卓越之道》栏目主讲
领导艺术与职业影响力
领导者该如何更新管理思维，又该如何提升管理艺术，在管理当中又如何运用权力以外的方式去影响和驱动下属呢？《领导艺术与职业影响力》课程将给您提供系统的思路和方法，从而更新管理者思维和领导艺术，提升管理者的职业影响力。
领导的法则与艺术
在管理的过程中，你会发现要下属把事做得又快又好的确是件很不容易的事，要么很快完成任务，但不是你想要的结果，要么拖拖拉拉迟迟没有结果。听了李老师的课程，对我们产生积极的影响，对我们的工作起到良好的辅助作用。
彭向刚：国家治理能力与公共领导力
摘要：国家治理能力现代化必然要求提升公共领导力。从领导科学与艺术的角度，本文认为，提升公共领导力需要强化以下八个环节：以定位领导角色为前提，以善用领导权力为保证，以理顺领导关系为条件，以谋划领导思
高效经理人为何高效
管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO，可谓阅人无数。
“组织变革与领导力”——北丰商学院张远坤 教授分享
北丰商学院营销策划研修班的《组织变革与领导力》课程，专门邀请到了双因子模式倡导者，绩效管理问题解决专家，北京大学EMBA总裁班授课老师：张远坤教授为大家讲授为期两天的课程。张老师以幽默丰富的授课风格，深入浅出地为学员讲解“何为领导力”、管理者的正确定位
