财务战略-企业的利润增长之路
第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)四、企业
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11月5-6日《总经理财务管理》霍振先 北京大学EMBA总裁班教授,清华大学总裁班特聘老师,上海交通大学总裁班特聘教授。
2024年,在全球变革的大趋势下,世界面临新的不稳定、不确定因素,在各种因素的相互作用下,全球原有趋势持续演化并呈现一些新的特征,世界
霍振先-财务管理那点事儿-1
粮归仓,秋收忙,瓜果满园稻米香,又是一年丰收的时节,春华秋实,硕果累累,北清智库商学院也迎来了丰收的日子,本周末(2024年8月30日-9
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一个企业快速、稳定、健康的发展,需要很多因素的配合,而财务是其中非常重要的一个环节!作为老板运筹帷幄,为什么还要懂财务,学习一定财
精解财税决策逻辑清大华商EMBA工商管理总裁高级研修班M25125班课程现场,著名财税管理专家霍振先教授带来《决策者的财税思维》实战课程。秉持"业财融合"核心理念,霍教授通过"四维分析法"破解管理痛点:术语解码:厘清财务管理核心概念体系报表透视:构建三维财务分析诊断模型决策支撑:设计特殊业务场景下的财税应对方案工具赋能:开发非财务背景管理者的快速上手工具包课程创新采用"案例推演+小组竞技"教学模式
第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)四、企业
2月26-27日 《总裁财税思维,利润倍增、风险可控、现金为王、节税有方》霍振先 中国注册会计师,担任多家大型企业财务顾问