基于战略导向的企业全面预算管理与控制
企业要想做好、做大、做强,在管理过程中就要重视全面预算管理,它是全方位、全过程、全面的管理方法,是科学的,先进的管理方法。这种方法可以预计到企业的经营成果财务指标,在企业中实行全面预算管理是大势所趋。随着我国经济的飞速发展和社会主义市场经济的健康发展,企业
企业要想做好、做大、做强,在管理过程中就要重视全面预算管理,它是全方位、全过程、全面的管理方法,是科学的,先进的管理方法。这种方法可以预计到企业的经营成果财务指标,在企业中实行全面预算管理是大势所趋。随着我国经济的飞速发展和社会主义市场经济的健康发展,企业
站在时代风口上的我们厚积薄发,在江河湖海的浪花中坚毅进取,在壁立千仞的崎岖中迎难而上。在过去的周末,我们清大EMBA89班的同学们度过了一个充实的周末,以及富有成果的课程和热烈的班委选举。“好风凭借力,扬帆正当时”,让我们共同回顾这三天的点点滴滴。
11月28日 《易经与建筑哲学》张云飞 北京大学哲学博士、经济学博士后。11月29日 《企业内部控制与风险管理》闵岳 资深财务管理专家,清华大学总裁班授课老师
闵岳《企业预算编制与控制管理》04
闵岳,财务管理专家,财务管理培训师,会计师、注册税务师,国际注册内部审计师,历任清华大学EMBA,人民大学DBA,浙江大学EMBA班特聘讲师。曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监
课程背景内部审计是现代公司治理的一部分,并且内部审计与公司治理之间存在互动关系。内部审计既是公司治理的一部分,同时又是评价治理有效性