司马剑明之销售管理蓝图(什么是管理 )
司马剑明之销售管理蓝图(什么是管理 )
司马剑明之销售管理蓝图(什么是管理 )
经验不易复制推广,管理规模和效率就会受到制约。销售管理流程是帮助销售经理达到团队销售目标的一系列管理活动。本课程不仅介绍了将经验科学提炼使之流程化,易于借鉴的方法,而且通过丰富,深入的实战案例,逐层剖析销售管理由上到下执行过程的成功要素,提供了标杆式的科学
培训目标:提升客户营销技能、完成团队营销目标适合对象:营销部团队整体成员学员人数:50人左右培训课时:2天12小时课程简介:据统计,世
有那么一些朋友问我,“你还在做零点么?”这话说明白了就是“你哥们现在好象很不务正业啊?又是主持人,又是专栏专家,又是客座教授,又是访问学者的,那不是把生意只做了点缀了么?”有意思的是,这样的疑问很少
为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种,收获跳蚤”的结局?眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差?是什么在影响着销售团队的业绩?在目标与策略正确的情况下,影响业绩的因素其实只有三个:管理销售队伍的技能、构成销售团队的人员的能力与构成销售团队的人员的
业绩倍增销售行为训练的工具与实施课程背景:很多业务人员做销售,一凭经验二凭感觉,成功不知道成功的道理,失败不知道失败的原因,凭感觉做销售,凭感觉投資源,结果就是造成资源的很大浪费而销售成效低下。如何使销售“感觉有依据,执行有方法”,提升销售的有效性、针对性及预见性就显得尤为关键及重要。同时销售中如何让客户在决策中优先考虑我们,提升客户决策的倾向性也是非常重要的课题。本课程基于销售的底层逻辑,针对客
24岁的时候我就有自己的单独办公室和大班椅子,一时间曾经坐的我很舒服。门牌上写着BSM(Branch Sales Manager),把我和群众隔离起来,能躲在里面抽一屋子的烟。
龙平:优秀销售经理必备的管理门道