白酒销售目标制定与计划执行管理
营销人员的核心责任与使命就是设定目标，并且达成目标。如果不能达成目标，对个人而言，就失去存在的价值与意义；对企业而言意味着淘汰与竞争力下降！”在高预期快增长的市场环境与业绩压力下，销售目标的设定与达成至关重要！销售目标的设定的紧贴实际，有效执行，成为企业迈向成功的第一步！但企业销售人员或者销售的管理人
销售之路：路上篇
当我坐在电视机面前，“那一天，我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明...”这首歌就是《在路上》，一首歌勾起了昔日的情思，忆起了销售旅途的往事，曾经一颗受伤的心，在路上，由脆弱变得坚强，从动摇变得坚定，销售之路，我在路上，一路坎坷多磨。
向阿里铁军学管理
总体课程目标：1、优化团队的薪酬体系2、提升团队业绩3、建立团队文化课程大纲第一天上午企业战略和战术的定位与落地1 使命愿景价值观如何
张子凡——不销而售
张子凡——不销而销
九型人格与销售
1、洞悉自身的性格模式、销售模式、优势惺惺惜惺惺休息休息，，与盲点及提升方向。2、洞察不同性格客户的核心价值观，性格模式，外显行为，针对不同性格有方向的沟通。3、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流销售团队---团队协作。
戴晨
戴晨 华为营销运作专家 课程：《打造流程型组织——标杆企业的流程管理实践》《商业模式开发与市场准备——IPD方法在创投项目运作中的运用》《流程型组织设计建设》《流程及IT建设规划》《企业创新的从构想到上市全流程建设》《B2B销售及合同履行和回款管理流程建设》
销售就是这么简单
今年一月中旬我去云南丽江出公差，徜徉在丽江古城窄窄而又悠远街道，踩着岁月的痕迹，追寻东巴文化，流连忘返，三天的差期一晃即过。
关明生：阿里铁军的销售管理7要
销售管理是老板们事业做大做强的必经之路，也是大多数“身累”的直接来源。销售管理很关键的第一个要点就是：不是自己做，而是通过团队拿结果。什么叫不是自己做？是说你不能跟团队一样也做销售，你要把团队的销售结果变成你的结果。
销售经理的10种管理者角色
明茨伯格在《管理工作的本质》一书中，深刻而明确地指出了管理者的10种角色，对管理者明确自己的工作职责起到了直接的推动作用。
不讲品牌何来销量？
不知道是自己的认识不够还是网上对于品牌和销量的逻辑顺序没有弄明白，总觉得对于品牌与销量谁是因、谁是果这个重大问题没有认真搞清楚。
