并购重组：如何设计企业并购交易路径？
所谓交易路径的设计，就是从交易当事人的目标和客观情况出发，通过对交易主体、交易标的、目标公司、交易地域、适用法律等的策划和选择，以及对交易次序和交易程序的安排和控制，最大限度地保证交易目标的实现。
企业并购重组与价值重塑
课程背景2006年中国私募基金正式开放，标志着新的金融时代即将来临。2014年，新常态经济下，新的经济生态逐渐形成。中国企业面临转型，想要转型成功必须懂得资本运作，实体经济、传统经济的时代虽然不能说过去了
袁立
投资银行家、管理专家，现任教于北京化工大学经济管理学院，同时是多所著名高校工商管理硕士（MBA）、高级经理工商管理硕士（EMBA）和高层管理短期课程（EDP）的专聘教授，北京信勤管理咨询有限公司执行董事。主要研究方向公司并购、公司财务
周立
周立，管理学博士，清华大学EMBA教授；清华大学经济管理学院会计系教授。周立教授的研究关注投融资与会计、企业战略选择与执行、创业问题、公共财经。在清华大学经济管理学院教授《财务会计》、《管理会计》、《成本与战略》、《战略管理》等课程。
企业并购重组与售卖
【课程背景】：中小企业借收购实现扩张是未来的发展的方向，近二年，各行业整合将会不断加强，但大型并购机会不会多，只会发生小型并购。 并购重组手段运用得好，不仅有助于促进产业集中，提高集约化水平和资源
企业并购重组是大势所趋，其背后是资本的魔方
这些年我们从完全的工业化向后工业化过渡，资本的力量在经济发展、产业整合中越来越强大，很多优势行业出现头部企业，都开始运用资本的手段发展，很多行业中的TOP10经常会遇到门口的野蛮人。实际上，早在2010年，
企业并购重组
谢纪刚老师将在《企业并购重组》课堂上提炼中国企业兼并重组研究中心多年来对数万个并购重组案例的研究积淀，总结出各类型并购重组的成败之道，为您拨开迷雾，让您清晰地认识并购重组的本质和规律，避免将来掉入各种并购重组陷阱，同时更有效地利用并购重组来实现企业的健康
唐潮
唐潮，盈科（上海）律师事务所合伙人律师，哈佛访问学者。先后受教育于上海海事大学法学硕士，美国杜兰大学法律博士。课程:《股权规划与战略管控》，《企业成长与多层次资本市场建设》，《公司治理之道》，《公司治理与股权激励》，《企业全面风险管理》，《企业上市前的改制重组》
传媒企业并购重组暗潮涌动 借壳上市速战速决
在财务核查风暴中丧失了IPO机会，又有强烈融资愿景的文化传媒类公司如今成了并购市场上的香饽饽。不仅手握资金的同行对其虎视眈眈，一些行业外龙头公司也企图通过收购知名文化机构为自己在资本市场增光添彩。
企业并购与重组
引导案例：汇源果汁“存亡危机”一、企业并购重组的内涵、类型及驱动力1．企业并购是指企业间合并(merger)和收购(acquisition)产权交易活动。2．并购的主要类型
