轻资产运营管理
“轻资产”的经营理念，要是提倡一些新的管理方法，去力图打碎一些旧的、传统的生产方法。这一点与国际、国内经济形势以及我们的行业特点是紧密相连的。总的来说，随着国际经济形势的持续低迷,加之国内越来越深化的宏观调控所导致的原材料及劳动力成本大幅度上涨现象等综合因素，形成了高成本时代的正式到来。应对这个课题，解决好了，公司就能生存;解决不好，公司就会发展缓慢或者被淘汰。
核心管理团队全面运营管理版
通过BEST管理沙盘体验式学习，使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。
产业园区开发建设模式∕产业导入与运营管理
【课程介绍】中国产业地产历经45年发展，目前已到转型和高质量发展的关键路口。在国家新型城镇化战略加持下，片区开发（产业园区开发）显示出巨大市场前景。高质量发展和加快推进新质生产力背景下，产业地产（产业园区）发展面临新的机遇和挑战。本课程中，资深建筑与房地产专家涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国产业园区发展现状和招商运营实际，全面剖析产业园区发展趋势与前景，把握园区招商运营本质规律，帮助招
运营管理探索：专注制造业信息化 让战略可行
“尽管我们也是边发展边并购做起来的，但我从不相信这样的观点，客户的需求和应用水平都在发生着不停的变化，像QAD这样长期专注于几个优势行业的中型软件厂商仍然有巨大的生存空间。”全球领先的制造业信息化厂商QAD公司全球CFO Daniel·Lender面对《首席财务官》杂志的专访
经销商运营管理
课程目的:通过学习，能够掌握：1．如何用长远眼光建立经营模式？2．如何进行营销创新？3．品牌的推广方式有哪些？各种营销方式的要点是什么？4．促销的要点是什么？5．如何做好人员的管理? 如何保持激励的持续有
以客户为中心的运营管理——以华为为例
丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，201
运营管理与成本控制
为在日益激烈的市场竞争中生存和发展，越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。而作为财务部门，在降本增效中又能有什么作为呢？在企业的各项管理活动中，财务管理是核心，关系企业是否能健康良性的发展下去。
海外市场拓展与运营管理
以华为为代表的中国海外拓展标杆企业的在实践中的宝贵经验和沉痛教训，希望能对已经和正在走向海外的企业有所帮助，使大家多受一些启发，少走一些弯路。课程核心内容包括对国际市场的基本情况进行了分析；以海外市场拓展的标杆企业实践为线索，分析了海外市场战略布局的两类典
陈锐
陈锐 华为狼性营销传播者 课程：《华为狼性营销》《华为狼性文化解读和狼性营销团队建设》《赢在执行-华为营销团队的执行力》《华为海外市场拓展战略》《华为品牌营销》《华为大客户营销》《华为销售运营管理》《华为销售项目管理》《华为销售业务流程设计与实操》
走出管理牢笼—卓越企业自动运营管理
一堂学完后能够为自身企业做出系统管理方案的咨询式课程 今天是谁偷走了企业的效率? 危机大潮之后，谁是完卵？企业如何应对？ 全球的最后一个泡沫在哪里？ 转型升级浪潮席卷全国，谁在流血谁在痛？
