曹海良
清华大学EMBA硕士,清华大学、北大EMBA客座教授,国内最具盛名的房地产管理咨询专家,温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曾任广澳进出口集团市场总监、MARKETING RESEARCH(美资)市场研究公司高级分析员、联华投资公司中国首席代表、台湾新华企管顾问公司高级顾问。
清华大学EMBA硕士,清华大学、北大EMBA客座教授,国内最具盛名的房地产管理咨询专家,温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曾任广澳进出口集团市场总监、MARKETING RESEARCH(美资)市场研究公司高级分析员、联华投资公司中国首席代表、台湾新华企管顾问公司高级顾问。
企业在进行税务筹划时,必须遵循成本效益原则,不能只考虑税收成本的降低而忽略因筹划方案的实施所引发的其他费用的增加或收入的减少,即税收成本最低的方案不一定是最好的筹划方案,只有给公司带来绝对收益的方案才是最佳的。
刘少顺老师(北京) ——企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁 曾任SONY索尼移动
孙文纺和君恒成业务合伙人及财务总监 课程:《产融互动与企业成长》 《战略财务管理与资本运营》 《财务管理助力企业业绩提升》 《全面预算管理与激励机制设计》 《集团财务管控体系搭建实操》 《企业全面风险管控体系建设》 《砍成本、分利润,企业成功降低成本的秘诀》
邓路博士,现为北京航空航天大学经济管理学院会计系副教授、博士生导师、北航深圳研究院副院长,课程:《公司并购与估值》 《战略财务管理》 《资本市场与公司融资》 《公司治理与股权激励》 《市值管理》
主讲人:吴瑕 时间:12小时第一部分 上市准备一、上市前财务准备主要工作1、上市前财务人员应做好哪些基础工作2、上市前财务尽职调查 、
第一天课程是张悦珍老师讲的全面预算。第二天课程是史斌老师讲的工作沟通与情商管理。第三天课程是清大大学财务总监班授课老师齐昊讲的 企业成本管控
当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候,我们是否对企业的财务状况给予足够的重视,财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥?是不是销售好了真的是一切都好了吗?当我们过分关注利润的时候我们是不是同样也关注到了企业的现金流?企业财务部门如何通过创新财务管理提升企业盈
随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展,数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型,如何突破传统财务职能,构建财务共享平台,发挥财务对战略的支持作用,挖掘企业价值创造的新突破点。
从2002年开始,我国一些面临市场竞争较大的国有大型企业开始了EVA价值管理体系的实践。2007年国资委考核的138家企业中,84家选择了EVA考核指标。到2010年中央企业要全面开展经济增加值考核国资,委明确提出,“