11月19-20日财务管理EMBA课表
11月19-20日 《内控体系建设-内控如何为企业创造价值》 刘少顺 财政部内控标准委员会 专家，国际财务管理会计师SIFM，小米集团 副总裁，曾任诺基亚、三星、索尼CFO
非财务经理的财务管理
以通俗易懂的培训方式和全新财务思维，不仅帮助您理解报表，更深层把握企业经营状况与风险判断；不仅帮助您分析指标，更将财务指标贯穿于您日常的业务决策中；不仅帮助您运用成本分析及预算管理工具，更注重提高个人与部门绩效。资深财务高管担当实战派讲师，与您一同进入财务
陆正华
陆正华华南理工大学工商管理学院副教授，博士；中国注册会计师协会会员、中国注册会计师（CPA）；广东省地方税务研究会理事；广东保险学会理事；多家企业的独立董事和财务顾问，参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和咨询与辅导。主讲课程：《企业财务管理中的问题及对策》《现金为王：现金流的有效控制》《财务引擎下的企业经意活动分析》《税收筹划理论与实务》
财务管理者如何为企业经营提供数据支持
对象：从事财务系统专业人员，财务管理者目的：1.学到财务管理知识、掌握财务管理技能；2. 统计分析财务数据、发现经营管理问题；3. 找出财务管理对策、做好管理决策参谋。内容：第一部分：财务管理是企业永续经营的保障。1. 企业命运的沉浮在于财务管理的水平高低。1)从全世界“200年长寿企业”的状况中体会“永续经营”的奥秘。2)
