百战归来,清大EMBA再启程
曹海良

曹海良

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清华大学EMBA硕士,清华大学、北大EMBA客座教授,国内最具盛名的房地产管理咨询专家,温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曾任广澳进出口集团市场总监、MARKETING RESEARCH(美资)市场研究公司高级分析员、联华投资公司中国首席代表、台湾新华企管顾问公司高级顾问。

刘少顺

刘少顺

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刘少顺老师(北京) ——企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁 曾任SONY索尼移动

孙文纺

孙文纺

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孙文纺和君恒成业务合伙人及财务总监 课程:《产融互动与企业成长》 《战略财务管理与资本运营》 《财务管理助力企业业绩提升》 《全面预算管理与激励机制设计》 《集团财务管控体系搭建实操》 《企业全面风险管控体系建设》 《砍成本、分利润,企业成功降低成本的秘诀》

邓路

邓路

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邓路博士,现为北京航空航天大学经济管理学院会计系副教授、博士生导师、北航深圳研究院副院长,课程:《公司并购与估值》 《战略财务管理》 《资本市场与公司融资》 《公司治理与股权激励》 《市值管理》

拟上市企业财务管理与准备

拟上市企业财务管理与准备

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主讲人:吴瑕 时间:12小时第一部分 上市准备一、上市前财务准备主要工作1、上市前财务人员应做好哪些基础工作2、上市前财务尽职调查 、

《数字时代财务转型与财务共享》

《数字时代财务转型与财务共享》

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随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展,数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型,如何突破传统财务职能,构建财务共享平台,发挥财务对战略的支持作用,挖掘企业价值创造的新突破点。

EVA导向下的全面预算管理

EVA导向下的全面预算管理

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  从2002年开始,我国一些面临市场竞争较大的国有大型企业开始了EVA价值管理体系的实践。2007年国资委考核的138家企业中,84家选择了EVA考核指标。到2010年中央企业要全面开展经济增加值考核国资,委明确提出,“

非财务人员的企业财务管理

非财务人员的企业财务管理

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【培训收益】掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有

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