曾建斌
曾建斌税务筹划实操专家曾任职香港某知名会计师事务所注册会计师、注册税务师、注册评估师、工商管理硕士个人简介曾建斌,注册会计师、注册
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孙茂竹-财务管理 全15讲 培训课程
吕定杰企业财务管理专家、投资分析师、资产管理专家、财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师。曾任MOTO数据分析师、网络安全工程师,财务技术ERP开发及应用中心专家,北京市财政局集中财务项目技术专家,为多家大中型企业与政府部门提供信息化建设咨询、管理培训
曾沛涛,曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监,美国注册会计师。多年的实践操作加上不断的理论总结曾老师授课严谨而不脱离实际,诙谐幽默不失专业。并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练
与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的关注。如何制定科学合理的财务战略规划,是企业成功的开端;而如何有效控制其
3月3-5日《企业财务管理与报表分析决策》於丙才 北京大学特邀讲师,浚商教育首席财税导师,国家高级理财规划师、中国注册会计师、中国注册税务师,10年管理咨询、财税培训实战经验。
当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候,我们是否对企业的财务状况给予足够的重视,财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥?是不是销售好
什么是财务风险?企业都有哪些财务风险?什么是偿债能力的最核心指标?投资收益多了到底好不好?现金流为负就一定会有财务风险吗?研发资本化率如何影响报表上的盈利?是不是所有的债都是坏的?什么是商誉?商誉多了是风险吗?钱多了是好事吗?企业要保有多少现金?美国20世纪80年代做过研究,发现每四家破产企业当中,有三家实际上是盈利的。他们为什么破产了呢?不是因为没有利润,而是因为现金流断了。这就是所谓的“黑字倒
重新开启了“业财融合”这个“封尘已久”的话题。“任何伟大战略的实施都离不开财务资源的支持,而任何战略之所以伟大就在于最终能够创造财务资源”。因此,光“业财融合”远远不够,战略、业务与财务必须“三位一体”。那么,基于互联网时代,企业的业务与财务如何融合呢?基于“业财融合”的管理情境,财会人员与财会职能如何转型呢?
胡冬梅 企业财务管理与税收筹划实战专家;多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。