百战归来,清大EMBA再启程
石军

石军

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石军 华为公司原海外客户及项目CFO(亚太区主管) 课程:《基于战略的全面预算管理》《基于IPD的产品投资管理》《CEO的经营管理课》《销售财务BP:合同四算管理》《财务转型之道:财务BP建设》《海外财经管理》

徐薇

徐薇

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徐薇原永辉超市财务总监,北京财得得财税咨询创始人。一体化报表提出者;24 年财务管理实战经验;百度、京东集团、爱奇艺等多家公司财务顾问。

付华(Peter Fu)

付华(Peter Fu)

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付华 某大型跨国公司CFO和副总裁 课程:《现代董事会制度与上市公司治理结构》《战略投融资》《全面预算管理》《非财务人员的财务课程》 《公司战略地图》 《企业应收应付管理》 《实现财务转型提升财务战略管理》 《企业内部控制体系和风险管理》 《成本控制》 《现金流管理和现金池》

公司监事财务与审计知识精要

公司监事财务与审计知识精要

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公司监事主要通过对企业财务的监督达成自身的工作目标,因此从公司监事所需要的专业知识与职业技能分析,具备基本的财务与审计知识是必不可少的。本课程正是为解决监事的财务与审计知识模块的缺陷而精心设计。

战略财务管理思维及业财融合

战略财务管理思维及业财融合

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财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

打通中高层管理者财务认知的瓶颈

打通中高层管理者财务认知的瓶颈

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为什么企业寿命大都如此短暂?据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题,而承载这些问题的底层逻辑是财务会计管理,因此,经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念,财务报表

非财务人员的财务管理

非财务人员的财务管理

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怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据 财务支持?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的

3月9-10日财务EMBA课程表

3月9-10日财务EMBA课程表

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3月9日 《智能财务体系建设》张老师 北大光华管理学院 博士后;多家上市公司 独立董事;人大商学院会计系 主任;获北京大学优秀博士后奖 3月10日 《企业股权、资本交易税收案例分析》王老师 著名实战派税务专家;国家会计学院 特聘专家;主讲:财税新政策、企业所得税汇算清缴、并购重组纳税规划

11月18-19日财务管理EMBA课程安排

11月18-19日财务管理EMBA课程安排

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11月18日 《沙盘实战——商业竞争与经营之道》裴章先 中国沙盘模拟实战教学研究院 副院长11月19日 《智能业财融合》张老师 人大商学院会计系 主任

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