娃哈哈第三位“水系代言人”亮相！但真的能超越农夫山泉吗？
娃哈哈第三位水系代言人亮相！但真的能超越农夫山泉重回饮用水老大位置吗？5月31日，娃哈哈迎来继景岗山、王力宏之后的第三位水系代言人—
打造销冠团队的十大武器特训营
诸强新老师：作为企业高管及销售团队领军人物特别需要的核心能力就是识人用人留人的能力，太多企业的管理者因为用人失误使企业造成重创，血的教训不胜枚举。越是危机期，越要用对人，用好人！
8月28-29日北丰商业领袖EMBA班：诸强新
8月28-29日 《营销哲学与文化》诸强新 北京大学EMBA课程教授、中国实战营销战略专家、农夫山泉创业元老
新常态下的低成本营销战略
逝者逝矣，前行者活出一片新的天地来！聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！
引爆业绩-打造销冠团队的十大武器特训营
而《财富》500强的企业，平均寿命也只有40-50岁，企业生存1年靠机遇，3年靠制度，5年靠系统，做销售管理远比单纯做销售难！如何打造企业竞争力？ 现在只有一个答案：集中资源打造销售力！没有销售力就没有战斗力，没有战斗力就没有业绩！
诸强新
诸强新：中国实战营销问题解决专家，香港大学整合营销传播及企业管理学硕士，中国十大杰出营销人、中国十大销售管理专家、清华博商总裁班最受学员欢迎十大讲师、原农夫山泉全国营销总经理，将“农夫山泉”成功打造成中国著名饮用水领军品牌。
五环节打造“水晕核心”业务团队
市场销售最基本且最有竞争力的是一线业务团队，打造水晕核心人才，形成多个水晕效应，才能对竞品形成全面“水淹七军”的合围之势。
微利时代的战略营销创新
诸强新老师电话：营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！“微利时代的战略营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！
互联时代的营销创新
面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手，中小企业何去何从？传统营销策略只有束手就擒！而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润，企业深陷泥潭，教训不胜枚举！将指导学员在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！
11月27-28日中国融商领袖EMBA高端研修班：诸强新
11月27-28日 《微利时代的战略营销创新》诸强新 中国实战营销问题解决专家，新实战派营销创始人，原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理
