性格色彩与项目沟通
深入掌握性格色彩分析,用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型,借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生;通过对“性格色彩密码”的解读,帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性,增强对人生的洞察力。
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领导力最集中的体现就是有人追随,这体现在对事的前瞻性与对人的影响力,所以领导力跟行为模式、情境关系密切,不同行为特质的人的领导风格不同,领导者对不同行为特质的员工的对待方式也要应变。每个人从小到大,在与环境互动的过程中都形成了一套属于自己的固定行为倾向
蔺汉成--管理思维技术与公文培训实战导师1、原赛迪集团 高级行政总监2、原某投资金融行业 常务副总裁3、原某市财政局 办公室秘书4、
蔺汉成老师多年来凭借对思维与管理的感悟和对国学、心理学、思维科学、NLP教练技术、快速咨询技术结合实际的研习,融会贯通并再次应用于培训,克服了一般培训的涉及面窄、重表面不重本质、重理念不重提升的弊端,特别是能充分结合每个学员的经验,并在这基础上整合、提升,无形
适合现代人快速学以致用的性格测评工具由此显得尤为重要!这更取决于如何对学员进行培训!深入掌握性格色彩分析,用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型,借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生;通过对“性格色彩密码”的解读,帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性
大家在汇报或商务演讲时,在保证了逻辑与内容的前提下,如果呈现技巧欠缺,也会导致事倍功半,而呈现技巧也是可以快速训练的。蔺老师的这门课,可以让学员直接从应用层面掌握逻辑的本质和规律,让自己的思维变得通透,先说什么后说什么才能让人听得进去,概括的和具体的如何分
在分析解决问题过程中容易犯经验主义的错误,容易本位主义、头疼医疼脚痛医脚,不能系统化、整体性分析解决问题,所以往往或者快速、或者部分解决、或者不能最优化解决、或者全然无解,或者用新问题解决旧问题。如何把工作中的各类问题,通过系统化、结构化思维进行归类
蔺老师讲心态管理课,不是讲几个大道理、举几个好例子,要求要求就算了;而是从心态的本质去剖析,懂得心态、心理过程、性格三者的关系,懂得心态的三要素知、情、意三者的关系,懂得人与人的差异,懂得阳光心态的养成规律,懂得接纳心态,懂得自我成长,让自己由内而外塑造阳
————蔺汉成老师思维与管理系列综合课程【高端课程】课程背景: 每个人从小到大都在无无意识地复盘,只是境界有差异。复盘就是把经过的
蔺汉成老师:职场必备技能-公文写作能力提升