战略人力资源管理
本课程结合企业实际案例的讨论和解读,针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题,从六个方面为领导者提出行之有效的解决方案。【课程收益】 面向未来的战略人力资源规划 培育梯队,用人所长,组织基业
本课程结合企业实际案例的讨论和解读,针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题,从六个方面为领导者提出行之有效的解决方案。【课程收益】 面向未来的战略人力资源规划 培育梯队,用人所长,组织基业
6月25日《决策者的人力资源管理》 蔡毅臣 清华大学两岸发展研究院特聘教授,中国管理科学研究院教授 6月26日 《领导心理学》张智勇 北京大学心理学系副教授
君道在用,臣道在行;用师者王,用友者霸。制度是管理的起点,文化是管理的高点。善政者得民“才”, 善教者得民心。
【课程简介】本课程结合企业实际案例的讨论和解读,针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题,从六个方面提出行之有效的解决方案。【课程收益】决策层的人力资源管理认知与人力资源规划如何选人,培育人才
企业最想要的是经营业绩,在追求业绩的过程中,人是最根本的因素。企业决策者,决定了企业人力资源工作的方向和思路;企业决策者的人力资源
随着市场竞争的日益激烈,产品营销已经成为企业生存和发展的关键因素。通过对产品的定价、促销和渠道等方面的策划和实施,企业可以降低成本
6月10-11日 《决策者的人力资源管理》蔡毅臣 著名人力资源管理专家、清华大学两岸发展研究院特聘教授、管理学博士、中国管理科学研究院人力资源专家、法家思想应用研究学者。从事教育工作多年,以弘扬中华传统文化和传播管理哲学为己任,担任清华、北大、国家行政学院等三十多所高校EMBA总裁课程
蔡毅臣:北大、清华党政干部、企业家研习班特约授课老师、高级人力资源管理师、法家思想应用研究专家。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合,以提升现代组织效能。
武大总裁班蔡毅臣《以人为本的管理激励》一
2月25-26日 《国学智慧与领导韬略》蔡毅臣 中国管理科学研究院教授,清华大学两岸发展研究院研究员,北京大学党政干部班特约授课老师,清华大学企业家研修班特约授课老师,高级人力资源管理师。