百战归来,清大EMBA再启程
观元文化-《企业管理》

观元文化-《企业管理》

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课程大纲:一、 观元企业管理之-战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获

塑造企业文化

塑造企业文化

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人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。 —— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?

战略规划与战略落地

战略规划与战略落地

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一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和执行的方法、工具,为您的

董权

董权

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董权,清华大学总裁班特聘教授,北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员。西北大学客座教授,南昌大学客座教授课程:《战略决策与战略地图》《变革与创新》《时间管理》《品牌策划》《市场分析与营销策略》《高效执行力》《卓越领导力》

商业模式

商业模式

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帮助企业建立高效、有针对性的商业模式,并将商业模式融入到日常公司运营管理中,让商业模式真正落地,助力企业成长。课程内容全面、深入、独特、实战性极强,可以有效的帮助企业树立行业竞争力,打造有创新性、有持续竞争力的商业模式。

突出重围,打造企业核心竞争力—— 企业战略制定与构建

突出重围,打造企业核心竞争力—— 企业战略制定与构建

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一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。

建立高效沟通

建立高效沟通

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课程内容:(一) 沟通的基本概念沟通的内涵有效沟通的目标有效沟通的三大要素——心态、关心、主动有效沟通的五大秘诀——尊重、表达、倾

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