营销洞察:消费品企业的营销模式升级与创新
消费品领域的营销模式升级在消费品领域,横向要素驱动的营销整合常常体现为跨界整合营销,跨界营销的实质是企业对消费群体细分的改变。市场竞争的背后是产品同质化、市场行为的模仿化和竞争的无序化等,迫使企业
消费品领域的营销模式升级在消费品领域,横向要素驱动的营销整合常常体现为跨界整合营销,跨界营销的实质是企业对消费群体细分的改变。市场竞争的背后是产品同质化、市场行为的模仿化和竞争的无序化等,迫使企业
清华大学战略经营总裁高级研修班学员感言,学习心得体会:听了路老师的讲课,感触很深,对处理事情的方法、思路更宽了一些,同时又了解了很多、很多的知识。买了路老师的专著两本,回去认真拜读、学习
有的中小型企业就是一言堂,老板说了算,年终奖发多发少,完全凭老板的感觉。而评价任何员工或部门,都需要多角度评估,而不是一个人完全决定。
9月8-9日中国CEO品牌战略与营销策划研修课表: 《品牌创新与营销整合》万钧
清华大学实战型财务总监研修班8期班合影
李小雄,小米科技副总经理,负责小米手机,电视,笔记本,生态链等产品全网营销及电商运营管理工作。 曾就职于灵狐科技、三星、OPPO、步步高等企业,并自主创办了五百城3C电器网,创办一家新三板互联网营销及电商运营公司。
分清营销管理三角色,即决策层—营销总经理、管理层—营销经理、执行层—基层业务员,并科学界定其工作范围、职责是目前我国众多企业做好营销工作的关键。
以“新产品打造”,“新媒体营销”和“新技术赋能”为基本模块,整体呈现营销增长黑客思维结构和操作要义。为企业打造极致产品 低成本营销和生意增长带来帮助。企业如何洞悉新消费心理,打造极致产品;如何利用新技术赋能,实现生意增长;如何利用新媒体营销,打造企业IP;
多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,专业领域包括竞争情报及竞争实战演练、企业经营管理沙盘模拟培训。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价
中国正处在从“高数量增长”向“高质量成长”发展的经济转型期。一方面,GDP增长步入5%~8%的中速增长时代;另一方面,在经济结构调整上,国家推出十大产业调整振兴规划,进行需求结构调整。经济结构的主体要从高能耗、高污染的加工制造业向低能耗、高效益的服务业转变。