TOB营销团队的高效激励与运营管控
课程大纲一、营销团队的绩效分析与诊断·卓越团队的三大大核心要素案例：华为与阿里的团队价值观分析·高效销售团队的9个特征·如何构建团
陈震
陈震，企业营销系统咨询师，销售业绩倍增辅导师，《业绩倍增五力系统》创建人，北京大学、上海交大、浙江大学、华中科大、中山大学等高校总裁班、营销班课程特聘讲师 课程：《传统企业转型突围之道》、《营销变化的趋势与升级》、《铁甲英豪之营销战队打造》、《锻造营销指挥官》
打造超级执行力的狼道团队训练营
企业之所以存在以上现象关键是员工的心态存在问题，而这种问题不是通过传统的培训就能够解决的，因为一个人的成功不仅需要激励，更需要启发！要让他们知道自己是谁？在这个世界上存在的意义和责任是什么？如何承担自己的责任，如何面对自己的人生？只有深刻地明白了这一点
如何打造真正的狼性营销团队
自华为公司在国内首先打造狼性文化实现快速发展以来，国内企业对狼性文化和狼性精神的关注一直未有降温，尤其是以狼性精神为灵魂的《亮剑》电视剧热播以来、《狼道》、《狼图腾》等研究狼性文化的书籍热销以来，越来越多的学者投入到研究狼性文化之中，越来越多的企业也在积极
如何塑造营销团队的凝聚力?
一个营销团队的组建，其目的不外乎要创造经济效益，如何创造效益?这里我们引用一个比较生动且易于理解的初中二年级物理课程上的一个功(效)公式：W(功)=F(力)*S(距离)(功等于正向作用力乘以力所产生的距离)，我们可
打造销冠团队的十大武器特训营
诸强新老师：作为企业高管及销售团队领军人物特别需要的核心能力就是识人用人留人的能力，太多企业的管理者因为用人失误使企业造成重创，血的教训不胜枚举。越是危机期，越要用对人，用好人！
崔伟
崔伟被客户誉为：融通中西的实战专家。现任：北京阔维咨询有限公司总经理；北京大学商务电子学习特聘培训顾问；前沿讲座特邀讲师；携训网特邀嘉宾；清华大学职业经理培训中心 特聘教授；盛景网联培训集团特聘教
营销钢铁团队
销售人员都是孙悟空，个个本领高强，但是协作精神差，没有团队观念，甚至相互撬单，冲货，这该怎么办？今天是抱团打天下的时代，过去奏效的销售方法今天不灵了，要导入团队销售，如何扭转团队成员的观念？建立“梦幻组合”团队是所有管理者的期待，那么组建高效团队需要选择什
新常态下的低成本营销战略
逝者逝矣，前行者活出一片新的天地来！聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！
引爆业绩-打造销冠团队的十大武器特训营
而《财富》500强的企业，平均寿命也只有40-50岁，企业生存1年靠机遇，3年靠制度，5年靠系统，做销售管理远比单纯做销售难！如何打造企业竞争力？ 现在只有一个答案：集中资源打造销售力！没有销售力就没有战斗力，没有战斗力就没有业绩！
