《高级营销管理:洞察、策划、执行》
【课程背景】为企业带来当期赢利倍增的营销总监是优秀营销总监吗?我的答案“不是”,也许可以把他定义为优秀的销售总监。互联网时代,商业
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课程:《营销管控- 打造销售铁军 实现业绩倍增》《营销管控- 顾问式销售技巧、大客户营销》《营销管控- 突破瓶颈创造业绩》《营销管控- 品牌维护与营销创新》《营销管控- 卓越营销策划 实现业绩倍增》
刘春华第一章:引题及思维启发第二章:互联网+时代的海尔转型借鉴·1、海尔的人单合一·2、海尔的OEC管理方法·3、海尔的倒三角模型·4、海
第一部分是客户服务贯穿公司的始终,讲述三类服务模式,售前服务、售中服务和售后服务;讲了客户服务人员成功的三大法宝:态度、技能和知识(ASK),讲了培养自信态度的阿P精神以及培养服务人员自信心的方法。第
现如今AI技术正受到广泛的关注,如果企业想提高营销团队的表现,可以考虑采用人工智能这项技术技术。尽管现如今,只有少数销售组织正在使用人工智能,但这种趋势正在迅速发展,预计未来几年将会变得更加普遍。这并不意味着要完全将销售工作自动化。
面对新问题和营销注重结果的前提下,对企业营销的各个环节进行深刻分析,洞察消费行为背后的本源,重新搭建切实可执行的营销战略。新经济时代下新的消费构成特性深深影响着企业的经营行为,传统的营销战略思维已经很难完全适应当前的环境变迁,未来我们的营销方向该往那里去?
唐小飞 互联网思维与营销创新管理专家 主讲课程:《高级营销管理:洞察、策划、执行》《组织变革赋能营销战略,打造企业生存与发展的护卫舰》《互联网环境下的产品创新与创意传播:打造领先品牌值的一体两翼》
【课程背景】随着互联网时代的到来,“时间、空间和关联”被技术壁垒打破,消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变,
营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化!在世界经济风云变幻的今天,中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球,曾经 风光无限的珠三角,长三角掀起了企业倒闭潮!原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!
实体经济如何实现高质量高效率增长,企业如何开掘新商业机会?发展战略如何升级?业务模式优化创新、盈利能力如何重塑?企业成长基因与市场竞争力如何再造……?成了每一个企业不可回避的重大课题!《实效营销创新与盈利倍增》,以系统化的商业新思维、深入本质的案例研习、