向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇）
而如何真正的做到以消费者为核心，培养优秀的同理心和洞察力，并培养和释放创新创意的力量，以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新，创作崭新的产品和服务，并形成有力的尖刀和破局，对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。
不止百度出局那么简单，AT对峙，互联网最大地震正在发生
百度出局，去年就被传唱许久，大多是竞争对手唱衰百度，今年百度遭遇的一系列危机更加加重当时媒体给人们的刻板印象。百度相比阿里和腾讯，是不是再无出头之日？BAT已成过去时，中国互联网格局从三足鼎立演化为阿
《横向领导力发展》
一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面，无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横
向腾讯学习：离职员工关系管理
企业收益： 1、建立良好的员工关系管理体系，降低离职率，留住核心人才； 2、降低离职管理的法律风险与人事成本，正确解除劳动合同； 3
《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》
《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练，真正的理解数字化的逻辑和精髓，系统且接地气主讲：翟红亮老师谁来参加？课
解密腾讯的产品开发成功之道
一、腾讯极致的产品开发模式1、FT的定义、特点和好处2、腾讯某业务的FT运作案例3、如何应对FT模式可能的问题和困难4、FT内部运作实践5、FT
