《横向领导力发展》
一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面,无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横
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企业收益: 1、建立良好的员工关系管理体系,降低离职率,留住核心人才; 2、降低离职管理的法律风险与人事成本,正确解除劳动合同; 3
《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练,真正的理解数字化的逻辑和精髓,系统且接地气主讲:翟红亮老师谁来参加?课
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翟红亮 战略创新与领导力管理专家 主讲课程:《向腾讯学习系列- 产品孵化创新管理》《向腾讯学习系列- 横向领导力发展》《向腾讯学习系列- 高效行动学习及学习型组织构建》《战略创新私教坊》《数字化创新及孵化管理》《行动学习系列 – 重大项目管理》
企业数字化转型实施专家王可新老师;前腾讯高级总监,10年腾讯互联网工作经验 王可新老师与电子工业大学出版社联合出品的《小新说运营--B端产品运营体系解析》
金一南在大学演讲,一个国外留学生问他:华为可能做了什么坏事,所以被美国等这么多国家打压?金一南看了一眼留学生,然后对大家说:华为是
【课程背景】:作为面试官的你,是否遇到过下面问题?1 担任多年面试官,阅人无数,但问题总是那么多,如何有效提问并准确判断?2 如何
【课程背景】经历过40年的改革开放,国内市场已经进入了产品过剩的时代,另外,人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级
通过对互联网产品经理的概念及价值定义的学习,使学员能够快速了解C端及B端互联网产品经理及产品运营的工作职责、晋升体系及管理方法等,快速理解互联网产品经理岗位职责及管理过程,达到相关岗位职责学习与理解,及产品团队管理能力构建之成果。