胡劲松

成为优秀的HRBP

2022-07-30 141

优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造？HRBP如何定位自己，如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值，如何从业务价值突破到战略价值？这是HRBP能力从优秀到卓越的重要标志，胡劲松老师华为人力资源管理与领导力专家原华为人力资源总监

2021-10-15 123

胡老师华为人力资源管理与领导力专家原华为人力资源总监一、课程背景这是一个最坏的时代。企业对外面临不断加剧的全球竞争压力、日益复杂

2023-03-10 126

很多企业都很认同激励和绩效管理对组织活力的重要性，但如何聚集组织资源，确保“力出一孔、利出一孔”是个挑战。本课程从战略发展出发，解决激励不到点，压力不到位的问题。在激励设计中系统讲解华为组织激励机制设计，在绩效压力传递中系统讲解华为如何利用核心人才项目构建

2021-12-31 126

胡老师华为人力资源管理与领导力专家原华为人力资源总监一、课程背景人是组织中最重要的资源。在华为近三十年的发展历程中，华为人力资源

2022-03-12 121

人才能力的发挥离不开平台或者组织能力，有一手好牌但把她打烂的例子比比皆是。从单兵作战到利用组织模型进行人才配置，用组织能力来应对不确定性，是区分管理者从合格到优秀的重要分水岭，很多管理者缺乏基本意识。

2023-11-21 161

胡劲松华为等一流企业近20年高管经历华为大学认证讲师畅销书《绩效管理从入门到精通》作者畅销书《名企人力资源最佳管理案例：老胡说标杆》

2024-09-07 121

企业作绩效考核不是为了发奖金，也不是为了给员工套一个金箍咒，更不只是简简单单建立一套KPI体系的事！绩效考核能不能在企业落地生根，能否“落到实处”帮企业解决现实问题、不断提升竞争力，进而协助完成企业战略目标，实现企业价值的增值，并使之成为一套永续经营的体制是关

2025-06-23 127

优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造？HR如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值，如何从业务价值突破到战略价值？这是HR能力从优秀到卓越的重要标志。

2021-10-28 130

胡老师华为人力资源管理与领导力专家原华为人力资源总监一、课程背景毫无疑问，华为是中国当今最成功的企业之一。华为的成功，有其时代背

2023-01-02 142

如果说苹果是直线职能的典范，华为是矩阵管理的样板，那么海尔在组织变革中的探索绝对可以成为管理学从理论到实践的试验田了，张瑞敏不仅