翟新兵
翟新兵，自由学者/管理专家。曾先后担任教师、销售经理、培训总监，副总裁、总裁、董事长等职位，是组织管理领域多年的研究者与实践者。著作有各类专业出版物十余种，先后在东方名家系列、清华名师系列、北大职业经理人系列、中央电大音像教材中担任主讲专家北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交通大学、中山大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、哈尔滨工业大学、厦门大学、山东大学、兰州大学等30余所知名高校总裁班
组织变革与管理创新
培训目标组织变革与管理创新不是一种选择，而是生存的必由之路没有任何一种产品、技术或者管理方式可以永远持续下去；变革与创新是组织内、外部环境的发生了变化培训对象 企业各级管理人员培训时间 1-2天课程大纲▪组织为什么要变革？组织变革的内外部因素分析▪组织技术变革1.大企业的第一死因2.两种创新：连续性创新与破坏性创新3.企业生生不息的底层逻辑▪&nbs
4月19-20日全国医药、医疗器械董事长精品班开课通知
4月19-120日 《哲学国学》翟新兵 自由学者 管理专家
组织行为学
课程目标系统提升管理者的管理认知全面了解个体、群体与组织行为结合最新的社会学研究和中国企业的实战案例，具有极强的可操作性培训对象组织管理者培训时间3天课程大纲第1讲 组织中的个体多元化第2讲 个体知觉与认知模式第3讲 个体价值观多元化第4讲 个体人格差异第5讲 个体能力差异第6讲 群体与群体行为第7讲
