百战归来,清大EMBA再启程

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业务领先的组织管理

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以客户为中心的绩效管理

课程背景:企业管理者经常面临如下痛点:1 组织绩效与战略的的关系? 如何开展组织绩效管理?2 如何制定员工个人绩效目标? 绩效执行

史晓群

史晓群医院战略管理专家,中欧国际医院管理技术研究院教授,法国里昂医药管理学院(上海)教授,北京大学医学部特聘教授、清华大学特聘教授,讲授课程:《医院战略规划与执行》《医院年度目标与绩效管理体系导入》《如何当好一个院长》《医院经营与管理实战》《医院创新经营与创新管

用OKR打造高绩效团队

OKR目标管理工作法针对新业务环境工作方式而设计。它把目标管理的重点从年度考核排名转为持续反馈与员工发展,让员工聚焦在最重要的团队目标上,激发内驱力,不断挑战自我,将工作变成一场员工乐此不疲的打怪升级之旅,让管理者轻松带领95后在VUCA时代披荆斩棘,乘风破浪。

绩效管理全攻略

使管理者认识绩效管理重要的战略执行意义及其12大作用和1个目的,了解绩效管理的6个步骤和10种基本评估方法,学会设定SMART目标并分解,根据工作目标、岗位职责和胜任力设定KPI(关键绩效指标),并形成绩效计划,注重过程管理中的辅导、激励、沟通和绩效信息收集,掌握绩效反馈面

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蒋丽华—华东师范大学(985)教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监,16人力资源管理经验,辅导企业3

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刘善武山东大学管理学院 研究生导师四川大学国学班 学术导师四川大学企业危机研究所 副所长香港理工大学 特聘讲师中国海洋大学

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王程——效能思维创始人 效能思维ETM-ETT-ETP-ETD创始人 毕业于清华大学,并拥有中欧国际工商管理学院EMBA学位; 课程:《总裁效能思维——如何培养高效能的思维系统,建立多维度的思维认知》 《总裁系统思维——如何搭建高效能的系统思维系统,突破企业发展瓶颈》

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