竹辉
竹辉（郑敬华）老师 战略人力资源与组织发展专家曾任阿里巴巴组织文化发展专家曾任海尔集团营销事业部人力资源总监中国政法大学应用心理学
一眨眼又到第四季度了，年度绩效评估的流程你了解吗？
人力资源部启动评估后，从员工自评开始。自评的目的，是让员工回顾绩效目标，确保工作始终围绕年初目标。同时，也让员工自我觉察，个人工作完成情况如何，对自己有一个初步判断。年初员工制定了绩效目标，到了年底，将绩效目标再次拿出来，对照每一项实施评价：哪些完成了，哪
绩效管理实用工具与方法
一、企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理
李伟旗
李伟旗清华大学总裁班客座教授，资深人力资源与运营管理专家国内经典实战总裁课程《绩效突破》、《绩效梯队》、《人才突破》主讲人，国内汽车、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务等多个行业领军企业
王化丰
普华信管理咨询有限公司首席顾问长松咨询房地产行业研究中心总经理、系统建设专家、项目总监和君咨询集团房地产行业专家亚太绩效研究院副院长人社保绩效管理师认证系列课程特聘讲师【主讲课程】《绩效操盘手骨干
蔡巍
蔡巍---国内知名的人力资源管理实务专家，工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家 课程：《卓越经理人的绩效管理》《KPI实战训练营》《 KBI、BSC绩效技术与实施方略》《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》《平衡计分卡实战训练营》
冯涛
冯涛 薪酬设计“6+1”、 量化绩效“3×3”模式创始人 课程：《薪酬设计“6+1”》《量化绩效“3乘3”》《非人力资源经理的人力资源管理》
魏志勇
魏志勇，国家人事部高级公务员培训中心副研究员，英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士，被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授。 课程：《品绩管理》《人力资源战略体系》
绩效领导力
课程背景绩效是企业永恒的焦点：企业一切经营管理活动的最终目的就是要确保绩效目标达成、实现业绩的不断超越。而领导力绝不应该是空洞的概
企业年终绩效评估、面谈及奖金分配技巧
时值年底，绝大多数企业都要对员工开展年度绩效考核评估工作，并据此对员工进行绩效反馈面谈、确定年终奖金的分配。此项工作，无论对员工个人还是企业都非常重要，会直接影响下一年度员工及企业的绩效表现。
