百战归来,清大EMBA再启程
唐小飞

唐小飞

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唐小飞 互联网思维与营销创新管理专家 主讲课程:《高级营销管理:洞察、策划、执行》《组织变革赋能营销战略,打造企业生存与发展的护卫舰》《互联网环境下的产品创新与创意传播:打造领先品牌值的一体两翼》

丘磐

丘磐

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丘磐,广东金融学院工商管理系教授。工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作 课程:《企业管理创新与组织变革》《政府领导干部管理能力提升》《企业战略人力资源管理》《组织行为学》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》

AI时代的组织变革

AI时代的组织变革

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大平台下的精兵作战主讲:马力老师 AI时代已经来临并且不断向纵深发展,企业能持续打胜仗,除了拥抱与应用AI技术,还需要对组织和流程如何变革进行深度思考。AI不仅仅是提升办公效率的工具,更需要让组织战略清晰、架构适配、流程提效、能力落地,这就要求企业深刻理解如何更好的建设组织以打赢AI时代的战争。

陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(1)

陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(1)

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陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(1):如果一个人不学习,也不以为人处世的态度与人打交道,那他的价值观基本就是在舆论中成长起来的,看着吧:

听丁守海老师《创新思维与组织变革》课程小结

听丁守海老师《创新思维与组织变革》课程小结

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今天听了丁守海老师题为《创新思维与组织变革》的讲座,受益匪浅。丁老师是中国人民大学经济学院教授,曾在华为工作多年,不仅理论功底深厚,还很有实战经验。丁老师讲课深入浅出,听他讲课是一种享受。今天的课程主要分为五个部分,丁老师围绕着“为什么要推动组织变革”“以需求为导向的组织结构”“以客户为中心的流程优化”&ld

变革领导力

变革领导力

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郝老师通过多年企业管理咨询实践,总结了一整套适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具,突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁,内涵深刻,流程清晰,落地有效,在多家企业中得到印证。讲师亲自指导针对组织变革的

组织变革:敏捷组织与赋能蜕变

组织变革:敏捷组织与赋能蜕变

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张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。约翰·科特说,取得成功的方法是75-80%靠领导,其余20-25%靠管理,而不是相反。杰克·韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。

数字化组织变革与数字化人才

数字化组织变革与数字化人才

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一.数字化时代的数字魔咒1 技术变化很快,但组织变化却慢得多2 不仅要增长,更要10倍速增长3 战略数字化,行动方向化4 信息民主化,二.战

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