金蝶:越简单越快乐
“我都不知道该怎么办了!”在京创业的美籍华人设计师郭缇娜遇到的最大问题就是如何将线上、线下的财务及管理进行统一,而类似她这样进入网购2.0 时代的中小企业或个体商户,多会遇到类似烦恼。如能通过一个平台,将网络销售、实体店面销售的财务、管理合二为一,对她们
“我都不知道该怎么办了!”在京创业的美籍华人设计师郭缇娜遇到的最大问题就是如何将线上、线下的财务及管理进行统一,而类似她这样进入网购2.0 时代的中小企业或个体商户,多会遇到类似烦恼。如能通过一个平台,将网络销售、实体店面销售的财务、管理合二为一,对她们
给产品起一个好名字,提高产品的终端静销力,找到合适的品牌代言人,先打造样板市场后招商,用好这四个简单的招数就很容易让消费者选择你。让营销变得简单最近几年,我在培训和咨询中接触到了大量的中小企业主,
战略,这个词在一般人看来,由于所涉及的事务均在企业高层管理的决策范围,因此,它不免显得高深莫测,像一个只有特殊人物才能解释清楚的迷一样的东西,复杂多变,令人敬畏而难以
无论是最近的数字化营销趋势,还是任何行业会议的主题,我们常常讲内容为王。如果想要在网络上吸人眼球,我们必须像发行方一样思考。人们很容易随声附和,卷起袖子,一头扎进内容营销业务。刚开始,我们感觉良好
同时做N件事情的结果就是:一大把绝妙的点子最后被转化成一个蹩脚的产品。人不可能同时做所有事情,并把事情做好。你的时间、资源、精力、注意力都是有限的。一次做好一件事就已经不容易了
《论语》子路第十三篇:子夏为莒父宰,问政,子曰:“无欲速,无见小利。欲速则不达,见小利则大事不成。” 子夏作了莒父县县长,向孔子请教怎样管理这个地方,孔子说:“不要图
(一)作为企业管理顾问,我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论,诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是,事实上,企业里出现效率低下、完不成任务等问题,多数情况下原因
当您向人介绍公司的文化时,会发现很难用几句话说清楚,即使费劲地解释了半天,对方可能还是一团迷雾。不要怀疑是您的表达出了问题,再好的演讲家也难以完成这一任务。大到企业战略,小
六个西格玛就是一种方法。其实很简单,就是统计学中的一种大家都明白的一个方法。 在日常生活中,我们都会每天做饭、做菜,做菜一定要放盐,放多少?要根据每个人的实际口味来放盐多少。什么是多?什么是少?
为了“因过多差异化而导致差异化”而追求差异化,反而让众多厂商陷入“没有差异化”的“多与复杂”的产品设计中。此时,回归需求本质,重视消费者内心的本质需求,可能是“差异化”突围的最有效策略!