百战归来,清大EMBA再启程
生产运营与智能制造高级研修班10月25-26日课程安排

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《生产运营与智能制造高级研修班》最核心的任务是:结合当前制造业痛点与未来趋势,聚焦生产端能力升级,为中国制造业“降本增效”,在严重内卷的时代,突出重围,稳健前行!血泪换来的铁律:‌1. ‌1秒疏忽=1条人命‌——制造业70%事故源于违规操作;2. ‌1元培训=10元止损‌——事故平均赔偿达培训成本的20倍;3. ‌1次侥幸=终身追责‌——新《安全生产

7.19-20生产运营与智能制造高级研修班课程表

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07.19 《改变企业竞争格局的数字技术与企业创新》范玉顺 清华大学自动化系教授、博导 ​07.20 《服务型制造-中国制造业新的利润增长点》贾国柱 北京航空航天大学经管学院教授、博导

生产运营必算的七笔账

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有的企业意识到了要精打细算求生存,有的企业决定逆势扩张谋发展。这一切都离不开财务分析作为决策的依据,更离不开落地的管理工具展开工作。▪ 现金流还能维持企业运行多久?▪ 销售更热心卖哪种产品:高单价?高利润?还是高周转?

生产运营管理策略

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第一篇 企业竞争力关键要素:生产运营管理 新经济时代企业竞争环境的变化:点→线→面 供应链竞争环境下的企业对策选择 生产运营管理的发展:运营管理VS生产管理VS制造...

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