百战归来,清大EMBA再启程
势不可挡—狼道工业品营销实战技能情景模拟训练

势不可挡—狼道工业品营销实战技能情景模拟训练

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解密狼为何具有如此强大的生命力,同时明确告诉你,什么是真正的狼道,让你明白学习狼道,并不是要让人人变成凶狠冷血的狼,人永远比狼聪明,学习狼道只不过是为发更好地发挥人性的优点,真正的狼道营销营销人不仅要有狼战斗志气,更要有狼的战斗能力和霸气,全面掌握建立狼

销售团队的狼性执行力

销售团队的狼性执行力

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本课程是专门针对企业营销团队执行力训练的课程,通过两天的分享帮助学员建立过程管理、坚持原则、结果导向和100%责任的四大思维,帮助改进团队内部以下系列八大问题,提升销售团队的狼性和执行力:1、业绩不好,经常找各种内外部借口,推脱责任;2、只重结果,不重视过程管理,排斥公司销售过程中的记录填报;

王占刚

王占刚

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王占刚 15年华为工作经验,历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。在承担地区部、代表处销售管理期间,负责LTC、MCR、ITR等集团级重大变革项目在一线的试点落地,对于机会点到订货,客户关系管理等业务有着深厚理论基础和丰富实战经验。

华为狼性文化内涵与狼性营销实践

华为狼性文化内涵与狼性营销实践

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【课程背景】狭路相逢勇者胜。在激烈的市场竞争中,只有那些敢于胜利、善于胜利的队伍,才能立于不败之地。尤其是公司的营销人员,每天都面

提高团队执行力,打造狼性营销团队

提高团队执行力,打造狼性营销团队

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主讲:林安课程背景营销业绩达不到预期,致使企业的战略实现打折扣等等,因此,让营销团队更高效且充满狼性是企业的重点追求。本研讨从理念共有、危机意识、绩效管理、激励体系建设与管理,及团队建设等方面,聚焦提升执行力与营销狼性维度,做了系统的诠释,有案例,有讨论,帮助营销营销管理者建立系统化、结构化的思考,帮助企业解决营销执行力弱与狼性不足的问题。企业收益在企业层面共有核心理念;提升执行力,使营销团队充满

向华为学习狼性营销管理

向华为学习狼性营销管理

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了解华为与华为营销成功的关键;掌握项目营销与运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法;获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。

华为狼性营销

华为狼性营销

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何为狼性营销?不是大家理解的销售人员性格彪悍,脸皮厚,死缠烂打等等字面意思。华为的狼性营销更多的是注重销售人员的知识礼仪的修炼,以及做项目的规划和方式方法的训练。及时洞察项目的走向以及变化,采取好的补救办法,从而柳暗花明的一套做法和流程。

如何打造真正的狼性营销团队

如何打造真正的狼性营销团队

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自华为公司在国内首先打造狼性文化实现快速发展以来,国内企业对狼性文化和狼性精神的关注一直未有降温,尤其是以狼性精神为灵魂的《亮剑》电视剧热播以来、《狼道》、《狼图腾》等研究狼性文化的书籍热销以来,越来越多的学者投入到研究狼性文化之中,越来越多的企业也在积极

陈锐

陈锐

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陈锐 华为狼性营销传播者 课程:《华为狼性营销》《华为狼性文化解读和狼性营销团队建设》《赢在执行-华为营销团队的执行力》《华为海外市场拓展战略》《华为品牌营销》《华为大客户营销》《华为销售运营管理》《华为销售项目管理》《华为销售业务流程设计与实操》

狼性营销实战

狼性营销实战

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现今企业界已达成共识:没有经过训练的营销人员是企业最大的成本!没有经过系统销售训练的销售人员,由于心理不够强大,不敢不愿拜访客户;由于销售基本功不扎实,在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳,耗费了大量的时间沟通就是无法签单,甚至他们每天得

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