谢勤龙
清华大学工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家，清华大学继续教育学院顾问，CLO、CPO班主讲教师，加拿大采购协会CIP认证教师，美国采购协会（ISM）注册采购经理人项目组长，深圳杰训特邀高级培训师、高级管理
胡福庭
胡福庭，原德邦高管，《持续赢利DNA》作者，辅导某公司从亏损到2019年盈利近1亿元的转变。创新者进！创新者强！创新者赢！胡福庭先生以实现
王佐
王佐，教授级高级工程师，江苏扬州市人。中国北方工业公司高级政策研究员，中国物流学会副会长、特约研究员，中国技术经济研究会高级会员，长期从事物流技术经济学理论研究和物资流通企业管理改革实践。著有《设
库存和仓储配送管理进阶版
中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验
6月18-20日现代供应链与物流总裁高级研修班课表
6月18日 《供应链金融创新的理论与实践》耿勇 中央财经大学商学院副教授 6月19日《核心企业供应链金融产品设计与风险管理》李大学 曾任京东集团高级副总裁 《互联网+供应链金融共享平台的创新与实践》刘江 中企云链金融信息服务有限公司创始人、董事长 6月20日 《商业银行供应链金融业务》杨新波
刘大成：以智慧供应链统领物流产业发展
尽管我国物流业降本增效已提出近4年，物流业也有了长足的进步，但积重难返，特别是仓储成本和物流管理成本不降反升，2018年仓储成本占GDP比重同比增加了0 3%，管理成本占比同比增加了0 1%。这个问题涉及的因素较
王为人
王为人老师（北京）控制工程与控制理论博士，工商管理硕士中国物流与采购联合会，核心专家中国质量协会理事,《中国质量》编委，中国质量协会特聘讲师清华大学客座教师西门子管理学院特聘讲师TUV莱茵认证集团特聘
采购成本分析与物流管理
课程大纲第一章：降低成本的策略和方法& 9744; 规避成本，限制成本与降低成本的区别& 9744; 八类成本的考虑& 9744; 降低成本的十种有效方法第二章：把握供应市场和相应购买策略& 9744; 商品市场供应环境信息
10月21-23日现代供应链与物流总裁高级研修班郑州开课
10月21日《企业集成战略采购》牛新保 10月22日《采购中的财务增值》王大勇 10月23日 权威专家解读《二十大精神》 ；森源电气、森源鸿马 参观考察
12月20-22日中国物流与供应链总裁高级研修班课表
12月20日 《2020年中国宏观经济趋势预测》姚景源 《中美贸易战背后的政治经济学逻辑》刘大成 12月21日 《供给侧改革与产业经济创新发展》李全 12月22日 《2020年国内经济金融发展趋势分析及中长期展望》 黄剑辉 《国际形势与国际关系热点全面解析》 文学
