性格色彩学与沟通
适合现代人快速学以致用的性格测评工具由此显得尤为重要！这更取决于如何对学员进行培训！深入掌握性格色彩分析，用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型，借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生；通过对“性格色彩密码”的解读，帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性
曹建明
曹建明（曹苍宇）★ 八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验★ 两年的北京四达时代通讯集团（中国广电行业最具实力与规模的企业）市场销售中心总经理★ 三年的VALUE PARTNERS（意大利咨询公司）咨询总监★
程海晋：并购谈判的核心是沟通互信
程海晋：谢谢主持人的介绍，给了我非常大的压力，我没想到我会是最后压轴，话题本身据我们组织者讲说，很多人不愿意讲，非常巧我在第一次并购论坛出现第一次的时候，也是所有人不愿意碰的话题，当时第一个话题叫
王正
王正：清华人文学院 清华继续教育学院 清华电机系特聘教授，中国航天科工集团钱学森党校教授，新加坡南洋理工大学客座教授、人民大学金融学院、培训学院 经济学院客座教授、国家行政学院客座教授、课程：《国学智慧与领导韬略》、《儒家思想与管理者情商》、《博弈与双赢谈判》
郭彬
郭彬老师工商管理专业EMBA。中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师，曾被评为中国十大青年培训师。课程：《产品解说与提报技巧》 《演讲与表达大纲》 《培训师培训》 《时间管理》 《人际关系与冲突管理》 银行大堂经理服务技能提升： 《主管职责与作为》 《员工激励与士气提升》
跨部门沟通与合作
引子：我们为什么要学习沟通？从二十世纪为成功的领导人说起卡耐基的墓志铭。。。美国未来学家约翰 奈比斯特的观点国务委员吴仪女士曾指出
如何落实团队沟通计划
德国将军Carl von Clausewitz的名言说：“没有计划会在与敌人的第一次交锋中获胜”。虽说你的远程团队不是敌人，但理论是一样的：有计划并不意味着人们会使用这一计划。结果是你认为他们会使用，或者是你不必不断地
王群祥
王群祥 康辉商学院五星级讲师， 和君管理咨询集团高级咨询师 课程：《别让沟通成为团队的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队，实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》
双赢谈判沟通策略
世界是个巨大的谈判场，不管你愿不愿意，我们都置身其中。而身为商务人士，更是需要时时事事去谈判。每个企业或每个人都希望通过谈判来获得自己想要的东西，你的谈判对象也不例外，因此成功的谈判结果只能是双赢
最简单的营销方法：沟通为了团结
沟通现在确实是一个很热门的词汇，关于沟通的理论，就象沟通这个词汇出现的频次一样多。你随手在百度中输入“沟通”两个字，查询出的相关网页超过两千万。但我们最常见的营销沟通却是，...
