经营管理实战沙盘模拟
第一模块 发现你的优势本模块内容通过美国PDP个人优势分析帮助你深入了解自我的优势及风险，掌握由表及里的隐性能力的12杆标尺。同时通过自我体验及丰富真实的人物案例，了解人和人之间个性的差异。1. 720°能力矩阵›【案例研讨】谁是合适的人选？ ›720°能力面积 2. 隐性能力的12杆标尺及其工作优势（上） 1) 性格特质及案例研讨 2)
企业全面经营管理沙盘模拟课程
军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。
战略决策与商业博弈沙盘模拟
随着市场变化越来越迅速，消费者的偏好越来越难以把握，企业竞争在不断加剧，三年河东，三年河西屡见不鲜，战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和
刘月松
沙盘培训专家，实战派高级培训师。对中国企业的管理改进见解独到，对问题的剖析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师中国沙盘模拟实战教学研究院院长兼
商业敏感度提升实战沙盘
商业敏感度实战沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式，模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境，学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化，通过积极的市场和经营策略，不断建立和稳固市场地位，突破瓶颈推动企业的健康发展。本课程锻炼培养企业中高级管理者经验
黄志猛
黄志猛◇ 当前任职：720o理才应用研究会首席研究员，清华大学《领导者识人用人之道》首席讲师，全球知人善用第一品牌——美国PDP职业才华诊断系统中国大陆区首位授权认证导师。◇ 跨国企业培训与咨询经历：全球500强第一名沃尔玛（中国）总部高级领导力顾问，2007年沃尔玛中国领导力峰会主讲嘉宾，沃尔玛全球副总裁Anthony T•Hucker先生从美国飞赴亲临参加。◇ 国内企业培训与咨询经
高效团队建设与执行力提升沙盘课程
高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
王天一
王天一英国利物浦大学运营及供应链管理硕士PMP美国项目管理协会认证讲师中国民航系统认证培训师美国供应链管理协会APICS认证六西格玛绿带证
冉斌
冉斌老师中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家，曾在某上市公司任职副总裁两年以及在国内某咨询培训公司任职总经理七年，现从事管理咨询及培训工作。冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究 课程：《卓越领导力沙盘》、《非人沙盘》、《绩效教练》
【领军之道】党建沙盘模拟演练
【领军之道】党政沙盘模拟课程，学习毛泽东的建党建军建国的管理思想，从全心全意为人民服务的宗旨，到大力加强政治工作，坚持思想领先原则，重视思想建设到政治教育，解决思想问题，从组织建设到党政班子建设，党员先锋模范与官兵关系建设，从建军立法到自觉自律，点滴养成，
