3月2-3日生产运营与智能制造高级研修班开课通知
3月2日 《精益数字化智能工厂实施与落地》林胜益 沃尔沃领克SWE精益3月3日 《工业数字化转型与智能制造》李铁军 前西门子中国MES行业总监
智能制造在工程机械行业的运用
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4 0引领全球第四次工业革命。工业4 0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！日本则通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业
5S与目视化管理实战班
丰田汽车所发展的精益生产体系运作,利润增长持续突破并被业界惊艳，而6S(5S+安全)与目视化管理作为精益生产体系的基础，被各行各业所认同，并积极推行。但推行成果难以守住，现场反复无常。结果是推行6S好几年，仍旧停留在打扫卫生层面。需要企业真正的去体会及理解并坚守运作的原
降本增效之精益生产管理与实践
我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。学习精益生产体系的基础观念、原则、推行方法；精益生产之降本增效经典案例
专精特-精益智能制造落地实践班
从中国制造 2025 到现在科创，专精特新，国家对制造业以及技术创业越来越重视，企业迎来发展机遇期。抓机遇需站在全球视野看行业发展阶段、关键发展要素、发展趋势，同时从转型升级的角度做好顶层设计与规划。
企业精益智能制造规划与落地
在大多中国制造型企业目前仍处于2 0、3 0不完善，急需进行精益化、合理化、标准化、信息化转型升级的大背景下，如何结合工业4 0进行精益智能制造的整体规划与实施，建构高效的精益智能制造模式，抓住中国制造2025国家战略的发展机遇成功转型，实现弯道超车，是中国企业精益智能制造
