可持续的团队领导力
常见对领导力的误解；领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）；成为卓越团队领导者的根本条件；领导者影响力的三板斧：使命、愿景、价值观；上下同欲：从团队战略到团队目标的激励模式
积极领导力：共生时代的领导力新范式
（注：以下内容安排在实际授课时会根据现场需要做出微调）主要运用的教学方法：讲授法、案例法、小组讨论法、团体教练法课程导入1、从VUCA
老板如何管销售
现代商业发展与市场竞争的日益加剧，促使企业不断进行营销创新与销售变革，而拥有一支具备超强战斗力的销售团队是重中之重。做为企业老板，不仅需要关注战略层面的问题，同时也要对销售团队进行有效的管控，
3月24日-25日营销管理与创新实战(CMO)高端班课表
3月24日 《员工激励》 马媛 实战管理、训练课程导师 3月25日 《企业持续增长模式》杨虎 工商管理硕士，澎成教育创办人;国内知名的商业思维训练师 3月26日 《企业年度营销规划》王飞 曾任伊利集团商学院高级培训师，负责冷饮事业部全国销售系统人才发展
7月13-14日营销管理与创新实战(CMO)高端班开课通知
7月13日 《消费升级与新零售思维》杨虎 管理学博士，心理学7月14日 《企业年度营销规划》王飞 大客户销售团队八年实战经验
业绩为王：营销人员激励培训
通过科学有效的认知牵引、生动有趣的教学讲解、别开生面的课堂互动，让学员深度融入课堂、带入工作情境、在心理上和思维上持续增强提高，从而在知 情 意 行四个方面实现系统化的改变，让营销人员学会自我激励，保持持续的成长
管理者的积极心理学
传统管理者课程更多聚焦于管理者的业务水平提高，而较少关注管理者自身的心理健康与工作幸福感。因此，本课程从管理者自身成长的角度出发，以积极心理学为理论基础，为管理者提供科学有效的心理解压方法，培养积极阳光的工作心态，提升管理者的积极心理。
杨虎
杨虎联正咨询首席知识官、职业培训师一个满怀激情、自强不息的梦想者一个热爱营销、尊崇商道的践行者一个真诚用心、意志坚定的分享者具有丰富的市场营销与销售、团队管理、教育培训和咨询经验。
大客户销售策略
不同的客户对企业的利润贡献差异很大，根据8020法则，20%的客户贡献了企业80%的利润，因此，企业必须要高度重视高价值以及具有高价值潜力的大客户。而大客户销售往往存在着周期长、数额大、决策链复杂的特点
4月21-23日营销管理与创新实战(CMO)高端班课表
4月21日 《后疫时代营销增长模式》杨虎剑桥大学在读博士后，领导力与组织行为专家;4月22日 《营销团队的组织管理》马媛实战管理、训练课
