华为管理之道和华为基本法
整体目标新常态需要什么样的市场模式，不需要什么样的市场模式？向华为学习什么？全面了解华为的战略体系；全面了解华为的组织构架;全面了解华为的文化与市场文化;全面了解华为的人才选拔;全面了解华为的培训体系
华为销售项目运作与管理
《华为销售项目运作与管理》课程由曹建明老师亲自授课，本课程为华为公司销售人员的必修课，半年以上的销售没有培训过这个课程的是不能晋级涨薪的。他是专门为大客户经理和销售管理者设计的一门课程。
6月19-21日营销管理与创新实战(CMO)高端班课表
6月19日 《华为狼性营销之道》 曹建明 华为专家，营销专家，绩效管理专家，北大、清华总裁班授课老师 6月20日 《营销创新与营销整合》 黄宏 清华大学领导力中心授课老师 6月21日 《沟通-人际-营销》 范庆骅 清华大学国家服务外包人力资源研究院，人力资源专家
职业精神和职业素养
显然需要好的项目运作和管理：项目引导、设定目标、成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结。通过传授给客户如何进行项目运作和管理，训练销售队伍、提高销售项目的成功率 是该课程要达到的最重要的目的！
6月25-26日清大融商EMBA济南开课
6月25-26日 《从战略到执行：华为的战略管理体系》曹建明 华为高级讲师；八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验；两年的北京四达时代通讯集团（中国广电行业最具实力与规模的企业）市场销售中心总经理；三年的VALUE PARTNERS（意大利咨询公司）咨询总监；
华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系
全面了解华为的人力资源管理体系； 掌握华为人力资源管理的理念； 掌握华为人力资源管理的组织体系； 掌握华为人力资源管理的实践； 掌
2月21-22日营销管理与创新实战(CMO)高端班课表
2月21日 《华为狼性营销之道》曹建明 知名华为专家，营销管理专家 2月22日 新时代、新市场、新营销 李永平 人民大学副教授，清华大学总裁班授课老师 2月23日 渠道管理 崔小屹 实战派营销讲师，清华营销总监班授课老师
曹建明（曹苍宇）：大客户营销之项目管理
曹建明（曹苍宇）：大客户营销之项目管理
6月25-27日营销管理与创新实战(CMO)高端班清华开课
6月25日 《华为狼性营销管理之道》曹建明 华为专家，营销管理专家，绩效管理专家 6月26日 《九型人格与销售沟通》刘上 九型研究院院长 6月27日 《渠道管理》崔小屹 实战派营销管理专家、清华特聘讲师，上课地点：清华大学科技园
应收账款催收及全面信用管理
单元一:销售，回款才是硬道理1、一些收款的常理2、销售与回款的四种态度3、赊销的目的和功能4、合格市场营销人员单元二：回款为什么就这么
