百战归来,清大EMBA再启程
董海滨

董海滨

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董海滨老师智能制造与企业运营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究17年500强企业及上市公司运营与管理经验参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营中国工信部智能制造领域特聘专家讲师海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问青岛市工业互联网产业联盟专家组成员东北石油大学的客座教授清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师现任:青岛海科智造数字科技有限公司| 总经理

精益智能制造与IT战略规划落地实施

精益智能制造与IT战略规划落地实施

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如何藉由IT战略规划落地实现精益智能制造。管理人员该如何储备跨界的领域知识,把以往管多人的方式,改变成管少人的方式。把人口红利消失的同时能转化成人才红利。把工匠精神能再进一步提升成为能运用大数据的数字工匠。这是企业面对这一波转型升级里面一个很重要的人才储备与

智能制造与工业4.0

智能制造与工业4.0

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抓住智能制造这个核心。 “中国制造2025”的一个要害, 就是智能转型。 ——李克强“工业4 0”的核心是智能制造 • 智能制造是“工业互联网”的主攻方向
• 智能制造是“中国制造2025”的主攻方向和切入点1、 智能制造的基本概念:数字化、网络化 生产方式创建的智能制造体系

生产管理与智能制造高级研修班

生产管理与智能制造高级研修班

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“生产管理与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来,一方面促进企业管理改善,将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去,策划推动业务运营战略、流程与计划的改进,打造高效的企业价值链,同时建立合理、规范的运行流程,奠定实施智能制造的管理基础

工业4.0与精益智能制造规划与实践

工业4.0与精益智能制造规划与实践

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让制造型企业在转型升级过程中夯实基础,获取利益。掌握发展的契机,少走弯路。助力企业早日转型升级成功,实现数字化、智能制造工厂。对制造企业来说,如何降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。消费端的升级,对供给端提出新的需求以及智

企业数字化战略及路线图

企业数字化战略及路线图

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一、工业4 0带来的数字化转型(一)智能制造(二)数字化工厂二、工业4 0的核心技术(一)AI(人工智能)1)智能通信2)智能工作3)智能交

9月4-6日生产管理与智能制造高级研修班课表

9月4-6日生产管理与智能制造高级研修班课表

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9月4日 《组织行为学在企业中的应用》贺林 清华大学博士后,继续教育学院领导力实验室核心教授。 9月5日 户外拓展:团队协作 9月6日 《企业危机管理与媒体应对》郑成武 危机公关专家,危机管理与媒体沟通专家,媒体培训师,NLP执行师

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